Some ticket costs are up as a lot as 100%

Going out is not only rarer these days, it is also much more expensive.

In general, the prices consumers pay for goods and services have recently recorded their largest year-on-year increase since 1982.

Gas prices alone are up a whopping 58.1% over the past year, and that’s just to get where you’re going.

A table for two isn’t what it used to be either. Restaurants, which have been under pressure since the start of the pandemic, are charging more for meals to counter ongoing staffing issues and higher food costs.

Most have had to raise wages to attract workers, on top of the higher cost of ingredients, and that means menu prices look a little different now.

More from Personal Finance:
10 things that will get more expensive in 2022
How much to tip in a post-pandemic world?
Americans say they need to earn $122,000 to feel safe

Overall, the cost of eating out has risen 6% over the past year, which is also the highest jump since 1982, according to the U.S. Department of Labor (although the cost of Eating at home rose even faster).

According to the National Association of Theater Owners, going to the cinema still costs around the same as it did before the Covid pandemic. At just under $10 per person, it may also be the best deal.

On the other hand, the costs of attending almost all other events increase.

In 2019, an artist’s concert ticket averaged around $96, but this year’s ticket prices are on track to hit record highs as Billie Eilish, Coldplay, Justin Bieber, John Mayer and The Weeknd take to the streets.

If sports are more your thing, NBA and NHL tickets average about $94 per seat, according to SeatGeek data, while the average ticket for an NFL match without playoff games costs even more — about $151 , found SeatGeek. If you can score one at all.

In the secondary market, where many of these tickets are bought and sold, the average resale price per ticket has increased by about 28% for sporting events and by about 45% for concerts since the pandemic began.

For example, the average resale price of an NFL ticket went from $198 to $237.

For art lovers, it’s a similar story.

The Metropolitan Museum of Art in New York, which houses one of the largest collections in the world, used to have a “suggested donation” for attendees, which is now limited only to residents of New York State and students from the tri-state area. All other visitors must pay $25 for a general admission ticket.

Other museums, including this The Modern Art Museum of Fort Worth and the Crocker Art Museum in Sacramento, Calif., have increased ticket prices by at least 50%, according to a report by coupon and deal site DealA, which compared the price of an adult general admission ticket last month at prices in 2017.

Ticket prices for other attractions, which have also been badly hit by the Covid restrictions, have skyrocketed by much more – up to double what they were before the pandemic, DealA noted.

For example, Funland amusement park in Rehoboth Beach, Delaware, costs $30 to visit today, up from $15 a few years ago. Dollywood in Pigeon Forge, Tennessee; Sesame Square in Bucks County, Pennsylvania; and Santa’s Village, New Hampshire’s Christmas theme park, increased admission prices by 22%, 29% and 50%, respectively, over the same period.

Subscribe to CNBC on YouTube.

October finest month for field workplace ticket gross sales in 2021

Tom Hardy stars in Sony’s “Venom: Let There Be Carnage”.

Sony

Don’t count the box office at home just yet.

A combination of new movie releases, many of which have only appeared in theaters, coupled with growing consumer confidence to return to theaters amid the coronavirus pandemic, resulted in October 2021 being the top-grossing month for ticket sales to date.

It’s estimated that moviegoers spent around $ 637.9 million on tickets in the past 31 days venturing into theaters to watch “No Time to Die,” “Venom: Let There Be Carnage,” ” Halloween Kills “and” Dune “to see.

“While this is likely an anomaly that may never repeat itself, the 10th month of the year has now shown that it can indeed make great homes for blockbusters of all sizes and genres,” said Paul Dergarabedian, senior media analyst at Comscore.

Many of the films released during the month were slated to open earlier this year but have been postponed due to the ongoing pandemic. This resulted in October revenue exceeding July. which previously held the record for the top-selling month in 2021 with $ 583.6 million in ticket sales, according to data from Comscore.

As of Sunday, the domestic box office hit $ 3.1 billion in the first 10 months of the year, 45% more than in 2020 over the same period and 66% behind 2019.

“The industry circled this October on the calendar as a major marker of recovery from the cinema pandemic, and it has made great strides,” said Shawn Robbins, chief analyst at BoxOffice.com.

While the summer months are usually the top-selling months of the year for the domestic box office, October has increased significantly in recent years thanks to blockbuster titles such as “Joker” in 2019 and “Venom” in 2018.

In 2019, October secured $ 789.5 million ticket sales, the second highest amount for the month after $ 832.1 million in 2018. October 2021 had higher loot than the same period in 2017.

Cinemark said on Sunday that October was the company’s busiest month in terms of sales in the Covid-19 era. The monthly results were more than double the earnings of May 2021.

“I am delighted that we have reached a new milestone in the industry’s recovery and are delivering our best monthly box office performance since our theaters reopened,” said Mark Zoradi, CEO of Cinemark, in a statement. “Congratulations to our studio partners for creating must-see content on the big screen that has something for everyone.”

In November and December, cinemas will benefit from the release of a number of films that have previously been postponed. “Eternals”, “Ghostbusters: Afterlife” and “Encanto” should appear in November, “West Side Story”, “Spider-Man: No Way Home” and “Matrix Resurrections” in December.

“We’ve had several of those stress-testing periods throughout the year, and more are to come during the vacation and winter,” said Robbins of BoxOffice.com. “Immunization for young children remains vital in the long run. But all in all, theater owners and studios should be very encouraged by the number of recent box office hits and what they signal for the new year ahead.”

Disclosure: Comcast owns NBCUniversal and CNBC. Universal published “No Time To Die” internationally and is the global distributor of “Halloween Kills”.

With Hamilton, Disney, Depraved ticket gross sales gradual, Broadway is not again

Hamilton im Richard Rodgers Theatre in der Nähe des Times Square bleibt nach den am 15. Januar 2021 in New York City verhängten Beschränkungen zur Verlangsamung der Ausbreitung des Coronavirus geschlossen.

Cindy Ord | Getty Images

In eine Broadway-Show zu investieren ist ein riskantes Unterfangen: Nur eine von fünf Produktionen amortisiert ihre Investition. Aber die 20% der lukrativen Produktionen – wie „Hamilton“ – ziehen oft ein massive Einnahmen für ihre Anleger.

Aber das war vor Covid.

Da die New Yorker Theaterindustrie seit über einem Jahr geschlossen ist und die Theaterbesucher zögern, in überfüllte Innenräume inmitten einer deutliche Steigerung bei Covid-Fällen im Zusammenhang mit der Delta-Variante haben die Hersteller Grund zur Sorge. Der Ticketverkauf boomt nicht wieder.

Am 14. September werden drei hochprofitable Mega-Musicals: „Hamilton“, „Wicked“ und „The Lion King“ zu den ersten Broadway-Musicals mit 100-prozentiger Auslastung gehören. Obwohl Tickets seit Monaten im Verkauf sind, weder “Böse” Noch “Der König der Löwen” – die beiden umsatzstärksten Musicals der Geschichte – ausverkauft in der ersten Aufführungswoche. “Hamilton”, das historisch gesehen monatelang innerhalb von Minuten ausverkauft war, hat auch in der Eröffnungswoche reichlich Verfügbarkeit. Zwischen dem 14. September 2021 und Juni 5, 2022, nur eine Aufführung von “Hamilton” ist ausverkauft.

“Wicked”-Produzenten lehnten eine Stellungnahme ab. Die Produzenten von “Hamilton” reagierten nicht auf Anfragen nach Kommentaren.

John Kenrick, ein amerikanischer Theaterhistoriker, Texter und Theaterproduzent, der an mehreren Broadway-Musicalproduktionen mitgewirkt hat, darunter die Wiederaufnahme von “Grease” und “Rent” von 1994, sagt, dass Broadway-Produzenten großen Grund zur Besorgnis haben. “Jede Produktion, unabhängig von ihrer Größe, steht vor der Frage von Leben und Tod”, sagte er.

Sowohl am Broadway als auch außerhalb führen die Produzenten von Live-Events die schleppenden Ticketverkäufe auf die durch die Delta-Variante verursachte Branchenvolatilität zurück. Michael Rosenberg, Geschäftsführer des McCarter Theatre, einem großen Regionaltheater in Princeton, NJ. und ehemaliger Geschäftsführer des La Jolla Playhouse in Kalifornien, sagte, es sei zu erwarten, dass die Theaterbesucher zögern werden, aber das ist kein Grund, die Show zu stoppen.

“Wenn Shows wiedereröffnet werden, treffen die Leute ihre Kaufentscheidungen viel näher am Aufführungsdatum, als wir es gewohnt sind”, sagte Rosenberg. “Die Leute werden etwas vorsichtiger sein, wenn es um [buying tickets] acht Wochen, neun Wochen, zehn Wochen aus.”

Die Pandemie hat schon gezwungen Fünf Broadway-Produktionen schließen und verschoben die Eröffnungstermine von sieben anderen Produktionen – von denen viele Schicksale unbekannt sind.

Sollte der Broadway seine Chance ergreifen?

Während die Wiedereröffnung des Broadways vor zwei Monaten auf sicherere Füße gewirkt haben mag, stellt der Anstieg der Covid-Fälle aufgrund der hoch übertragbaren Delta-Variante die Entscheidung zur Wiedereröffnung im September in Frage.

“Die Theaterbesucher wählen mit ihren Dollars”, sagte Kenrick. “Wenn Sie das überstürzen, wird es Sie viel mehr kosten, als wenn Sie es langsam und stetig angehen.”

Während die Broadway League bekannt gab Maße am 30. Juli, um die Ausbreitung von Covid zu verhindern – etwa Masken- und Impfpflicht für alle Broadway-Theater – bleibt Kenrick skeptisch.

Als Zeichen der Unsicherheit gab die Broadway League dies bekannt werden für die Saison 2021/22 keine Kinokassen-Einnahmen ausgeben, eine Entscheidung basierte auf Faktoren wie der gestaffelten Einführung von wiederkehrenden und neuen Produktionen und erwarteten Schwankungen in den Aufführungsplänen.

Londons äquivalentes Wiedereröffnungsexperiment weckt kein Vertrauen.

Am 19. Juli versuchte das Londoner West End wieder zu öffnen, als die Kapazitätsbeschränkungen aufgehoben wurden. Andrew Lloyd Webbers 8,1 Millionen US-Dollar Produktion von “Aschenputtel“ sagte seine Premiere am Abend ab, nachdem ein Darsteller positiv auf Covid getestet worden war. Lloyd Webber unterbrach die Aufführungen am 19. Juli auf unbestimmte Zeit und kündigte am 23. Juli an, dass die Produktion am 18. August eröffnet würde Der TelegraphLloyd Webber erklärte: “Wer weiß, wann wir hier öffnen? 2084?”

Andrew Lloyd Webber reagierte über seine Firma nicht auf eine Bitte um Stellungnahme.

Andere Produktionen in London, darunter “Hairspray”, “Romeo & Julia”, “Bach and Sons” und “The Prince of Egypt”, sagten Auftritte wegen bestätigter oder vermuteter Covid-Fälle ab. Das Londoner Kolosseum, wo “Hairspray” derzeit auftritt, “ermutigt” lediglich zu Gesichtsbedeckungen und erfordert keine Impfung der Kunden. London hat mehrere Theaterorganisationen, aber keine setzt Covid-Richtlinien wie die Broadway League durch, die hauptsächlich auf „jüngste Richtlinien der Regierung“ verweisen.

Kenrick glaubt, dass eine erfolgreiche Wiedereröffnung nur erfolgen kann, wenn die Produzenten warten, bis die Pandemie unter Kontrolle ist. Ansonsten erleidet der Broadway das gleiche Schicksal wie London: Die Produktionen werden wochenlang geschlossen, um dann für einige Tage zu öffnen, bevor sie wieder schließen. Die finanziellen Folgen dieser Strategie sind potenziell enorm.

“Covid funktioniert nicht in unserem Kalender”, sagte er. “Unsere finanziellen Bedürfnisse sind uns egal. Bis alle vernünftiger sind, werden wir einen Preis dafür zahlen.”

Ein Mann trägt eine Maske, um die Ausbreitung der Coronavirus-Krankheit (COVID-19) zu verhindern, während er durch das Theaterviertel am Times Square geht, da die hoch übertragbare Delta-Variante in New York City, USA, Juli zu einem Anstieg der Infektionen geführt hat 30, 2021.

Eduardo Munoz | Reuters

Matt Ross, ein Produzent des Broadway-Stücks “Pass Over”, das letzte Woche für die Vorschau auf volle Kapazität geöffnet wurde, sagt, der Broadway sollte die Wiedereröffnung nicht verschieben. Die Show hat eine begrenzte Laufzeit von neun Wochen, und der Produzent sagte CNBC, dass sie sich „gut verkauft“, obwohl sie nicht ausverkauft ist – aber es ist eher eine neue dramatische Produktion als ein Mega-Hit-Musical. In einem Theater mit rund 1.200 Plätzen standen für eine aktuelle Aufführung etwas mehr als 100 Plätze zur Verfügung. Es ist die zweite Produktion am Broadway seit der Covid-19-Pandemie.

„Die Denkweise ‚Lass uns einfach warten, bis alles vorbei ist‘, haben wir jetzt gelernt, dass das falsch ist“, sagte Ross. “So lebt man nicht mit einem Virus, mit einer Pandemie, mit einer Infektionskrankheit.”

Pass Over in der Tat, das Eröffnungsdatum verschoben, mit Ross kürzlich Playbill sagte: “Wir haben unseren Zeitplan mit mehr Zeit erstellt, als wir brauchen würden, da wir wussten, dass es eine reale Möglichkeit gibt, dass wir Proben oder Vorschauen verschieben müssen.”

Während der regionale Theatermanager Rosenberg eine Wiedereröffnung im September befürwortet, hat er Bedenken hinsichtlich der volatilen Start-Wieder-Stopp-Situation in London.

“[This model] kann auf Dauer nicht nachhaltig sein. Es ist ein enormer Aufwand, diese Shows wieder zu starten”, sagte Rosenberg. “Die Sache mit dem Starten und erneuten Stoppen wird wirklich problematisch, wenn das auch hier passiert.”

Ross engagierte sogar einen Epidemiologen für die Produktion, um ein solches Ereignis zu verhindern. Der Epidemiologe half dem Team, einen Plan zu entwickeln, um das Publikum und die Besetzung sicher zu halten, um das Risiko zu minimieren, dass Aufführungen abgesagt oder pausiert werden müssen. Die Produktion hat ein intensives Testprotokoll, mehr als viermal pro Woche, ein vollständig geimpftes Unternehmen, Kontaktverfolgung, Backup-Testoptionen und der Epidemiologe “führt sie durch diese Situationen”, sagte Ross. “Wir versuchen auf jeden Fall, diesen Stopp wieder zu vermeiden, Modell von vorne beginnen.”

Der größte Star am Broadway sind Touristen

Ein großer Faktor für die Fähigkeit des Broadways, finanziell erfolgreich zu sein, bleibt jedoch eine wichtige Wildcard: Touristen. Mit Touristen Das Showgeschäft, das 70 % des Broadway-Ticketverkaufs ausmacht, ist in Schwierigkeiten. Laut Büro des New York State Comptroller, sank der Tourismus in New York City von 66,6 Millionen Besuchern im Jahr 2019 auf 22,3 Millionen Besucher im Jahr 2020: ein Rückgang um 67 %. Das Büro rechnet für 2021 mit 36,1 Millionen Besuchern. Um dem erheblichen Rückgang der Touristen entgegenzuwirken, kündigte Bürgermeister Bill de Blasio eine Werbekampagne in Höhe von 30 Millionen US-Dollar an, die aus Bundeshilfsmitteln finanziert wird.

Rosenberg äußerte sich besorgt über die Rückkehr des bevölkerungsreichsten Publikums am Broadway.

“Es gibt einen großen Teil des Broadway-Publikums, das ein Tourismuspublikum ist”, sagte er. “Ich denke, dieses Touristenpublikum wird etwas länger brauchen, um zurückzukommen.”

Auch aus diesem Grund glaubt Kenrick, dass der Broadway warten sollte, bis die gesamte Tourismusindustrie und Downtown Manhattan wiederbelebt sind.

“Die Theaterbranche unterstützt über 96.000 Arbeitsplätze in Manhattan. Die Leute, die an bestimmten Shows arbeiten, machen nur einen Bruchteil dieser Summe aus”, sagte Kenrick. “Die Mehrheit sind Hotelangestellte, Restaurantarbeiter, Ladenleute, all die Leute, deren Job sich um die Präsenz des Theaters in New York dreht.”

Er glaubt, dass kleine, kostengünstige und unabhängig produzierte Produktionen die ersten sein werden, die ein gesundes Comeback erleben werden. Unternehmen, wie z Disney, die groß angelegte, millionenschwere Musicals produzieren, könnten in andere Richtungen blicken.

Was früher riskant war, ist jetzt riskanter, selbst für Disney.

John Kennick, Theaterproduzent und Historiker

Zum Beispiel Disneys neueste Produktion, die 30 Millionen US-Dollar.Gefroren,” brachte 155 Millionen US-Dollar ein (im Vergleich zu über 1,6 Milliarden US-Dollar Bruttoumsatz für “Der König der Löwen” und über 460 Millionen US-Dollar Bruttoumsatz für “Aladdin“). Während “Frozen” nur 851 Vorstellungen hatte, laufen Disneys Mega-Musical-Hits seit 22 bzw. 6 Jahren. Während “Frozen” auf dem Animationsfilm mit den zweithöchsten Einnahmen aller Zeiten, noch bevor Covid traf, entsprach es nicht den Erwartungen.

“Was früher riskant war, ist jetzt riskanter, selbst für Disney”, sagte Kenrick, zumal ihre Zielgruppe junge Kinder sind, von denen viele derzeit nicht in der Lage sind, den Impfstoff zu bekommen.

Disney Theatricals lehnte eine Stellungnahme ab.

Die Entscheidung der Broadway League, Impfungen vorzuschreiben, sei der richtige Schritt gewesen, sagte Rosenberg, aber er vermutet, dass dies Auswirkungen auf Produktionen haben könnte, die ein jüngeres Publikum ansprechen.

“Ich denke, es könnte für einige Shows schwierig sein, die ein jüngeres Publikum haben, das jünger als 12 Jahre ist, da es derzeit nicht geimpft werden kann”, sagte er.

Kenrick sagt, Disney müsse sich Gedanken machen, um die Vitalität seiner aktuellen Broadway-Eigenschaften zu erhalten. Sollte Disney eine neue Produktion eröffnen, wäre das Unternehmen seiner Meinung nach mit einer Wiederbelebung besser dran – Produktionen mit nachgewiesener Erfolgsbilanz und hoher Rentabilität.

„Das Zurückbringen von „Mary Poppins“ oder „Die Schöne und das Biest“ wird sich als [Disney] ob der Broadway immer noch eine neue Investition in neue Produktionen wert ist oder nicht”, sagte Kenrick.

Live-Theater auf Film und Streaming übertragen

Während der Pandemie debütierte Disney die gefilmte Version von “Hamilton”, die auf Disney+ gestreamt wurde, obwohl die Theaterindustrie sich weitgehend davor gescheut hat, Produktionen aus Profitgründen zu filmen und zu verteilen (einige Produktionen wurden für Bildungszwecke gedreht, aber unzählige Produktionen wurden nicht aufgezeichnet). .

Das Online-Publikum sei “ein riesiges Publikum, das das Theater viel zu lange ignoriert hat”, sagte Kenrick. “Es wäre völlig töricht, wenn die Leute das nicht ausnutzen würden.” Er fügte hinzu: “Sie können die Leute weiterhin illegal damit machen lassen und illegal davon profitieren. Oder Sie können es zu einem Teil des Pakets machen.”

Laut Ross ist Streaming ein Teil der Zukunft der Theaterbranche. “Da ist Geld zu verdienen”, sagte er, und das Angebot von aufgezeichneten Produktionen wird die Branche stärken. „Wir möchten diese Geschichte mit so vielen Menschen wie möglich teilen. Wir müssen anerkennen, dass es selbst wenn wir auf Tour gehen, immer noch Menschen durch geografische oder finanzielle Barrieren, die diese Shows nicht sehen können.“

Bei seiner letzten Telefonkonferenz am Donnerstagnachmittag, nach einem Quartal, in dem sich Disneys Themenparks erholten und im Vergleich zu den Erwartungen der Wall Street zu einer finanziellen Outperformance führten, wurde über die Zukunft der Kinostarts von Filmen diskutiert, aber nicht über das Geschäft mit Live-Kinos.

Gefilmte Produktionen sind ein relativ unerschlossener Markt, und daher ist es schwer abzuschätzen, ob sie Teil einer neuen Normalität in der Theaterbranche werden. Aber die aktuelle Situation für das Live-Theater ist ein entscheidender Moment, und die Produzenten sind möglicherweise zu begierig darauf, wieder zu öffnen und zu den Dingen zurückzukehren, die vor Covid waren.

“Wenn ‘König der Löwen’ gerade solche Probleme beim Ticketverkauf hat, wer dann nicht?” sagte Kenrick. “Also muss sich jeder fragen, gehen wir zu schnell zu schnell?”

United desires to fly a brand new era of Concorde-style supersonic jets. Is $100 a ticket a pie within the sky?

Are travelers ready to go supersonic again, almost 20 years after the famous Concorde jet made its last voyage across the Atlantic? That could also be because of how expensive the tickets are.

In a blockbuster announcement on Thursday, United Airlines
UAL, -0.60%
signals that it is ready to revive supersonic air traffic. The air Line has agreed to buy 15 supersonic jets from Boom Technology, an aerospace start-up based in Denver.

The plane, called Overture, will reportedly be able to fly between San Francisco and Tokyo in just six hours and between Newark, NJ and London in just three and a half hours.


Boom is set to bring the Overture jets to market in 2025, and companies are hoping to have passengers on the planes as early as 2029.

Boom is set to launch the Overture jets in 2025, and companies are hoping to be able to fly passengers by 2029, though the planes must first be cleared by regulators.

In the long term, a decade or more after the first flight, Boom’s goal is to be able to fly between anywhere in the world in four hours, with tickets costing just $ 100.

That’s a far cry from the thousands of dollars for a ticket to the Concorde, which was known to be environmentally harmful. The boom should also use 100% sustainable aviation fuel and be climate-neutral.

Achieving this goal of cheap and fast travel will not be easy. It will likely take several generations of the new aircraft for the company to achieve that goal, said Jordan Staab, president of SmarterTravel.

“If Boom can show that it is possible to make flying cheaper and faster, it will likely force competing airlines to lower their prices on long-haul routes in response,” said Staab.

The Concorde failed – in part – because of how much the tickets cost

The Concorde jet, made by British and French companies, could reach Mach 2.04, which was over twice the speed of sound. The airline was first flown in 1969, at a time when many companies around the world were aiming to launch supersonic aircraft like Boeing
BA, -0.24%.
The Concorde finally went into passenger traffic in 1976 and operated until 2003.

A number of factors contributed to the final demise of the Concorde. There have been many complaints about how loud the plane was, particularly because of the sonic boom it made when it exceeded the speed of sound.

The aircraft also suffered from declining popularity in its later years. In 2000, a Concorde jet became owned by Air France
AF, -1.88%
crashed after taking off from Charles de Gaulle Airport, killing everyone on board. Just over a year later, the September 11 terrorist attacks resulted in a persistent downturn in air traffic that hit many airlines hard.

An Air France Concorde took off for New York in November 2001 on its first commercial flight after the fatal crash in July 2000. Two years later the aircraft was retired.

ERIC FEFERBERGERIC FEFERBERG / AFP / Getty Images

But the Concorde wasn’t that profitable for the airlines that flew it. Despite ticket prices that could reach as high as $ 8,000 for a round-trip ticket between London and New York, or more than $ 13,000, in 1997, it wasn’t seen as a lucrative endeavor.

“To get that kind of supersonic speed, you had to have a very small plane, a limited number of people on board, and use an exceptional amount of kerosene,” said Scott Keyes, founder of Travel Scott’s Cheap Flights. “The amount they were able to recruit from ticket sales just didn’t match the cost they had for a particular flight on a Concorde.”

According to spokesmen for both companies, United and Boom are already looking to keep costs much lower in order to make the overture a more financially sound company.

“We aim to have Overture’s operating costs 75% less than Concorde’s operating costs,” a United spokeswoman told MarketWatch. “This is one of the reasons we are now starting our partnership with Boom to help them make Overture commercially viable.”

The United spokeswoman said it was “too early to know what future prices will be like”.

Overture flight tickets will come at an “extraordinary cost”

However, a Boom spokeswoman noted that “data shows travelers are willing to spend more to experience a fast, sustainable flight,” although she added that prices charged are left to the airlines.

Travel experts warned they won’t be cheap – not at all. Keyes predicted that if a business class seat on a standard flight from the United States to Japan costs around $ 4,000, a flight on the new supersonic aircraft would likely cost between $ 6,000 and $ 8,000.


“The people who can afford to pay the extraordinary cost of doing so will primarily be either business travelers or the kind of wealthy people who tend to live in very expensive cities.”

– Scott Keyes, founder of Scott’s Cheap Flights travel website

United will likely choose to fly the planes between major business centers – like Tokyo, Los Angeles, New York or London – rather than tourist destinations like Miami or Hawaii, Keyes said. This, in part, reflects the audience that most craves a supersonic travel experience, even at top prices.

“It’s going to be very business minded because the people who can afford to pay the extraordinary costs that drive them up will primarily be either business travelers or the kind of wealthy people who tend to be in the very expensive areas to live in. “Cities,” Keyes said.

Flying first class on normal flights could get cheaper

Meanwhile, Overture CEO Blake Scholl said CNN Travel that he is aiming for airline tickets in the first-class fare range

And the $ 100 ticket? “Now we need time to get there,” he said, adding, “I find it helpful to think much further and say, ‘Where do we want to be in a decade or two? And what is possible in this timescale? ‘ Then you work backwards and say, ‘How do we get there?’ “

Given the premium experience United is likely to offer with the Overture jets, the new service will be competitive with other airlines’ more traditional first and business class offerings. And that could translate into cheaper fares for those premium seats.

“We don’t see any impact on economy class airfare that most people would pay for transatlantic and transpacific travel,” said Adit Damodaran, an economist at travel company Hopper.

Damodaran compared the impact of the overture on the aviation sector to the impact of the Tesla Model S on the auto industry. The Model S offers “a premium, luxury experience with higher starting prices that may not initially affect the prices of other simpler cars, but could compete with other luxury or sports cars and motivate an industry switch to greener or faster vehicles”. , safer vehicles, ”he said.

But even if first-class airfares on certain routes drop in response to overture, the effect cannot be permanent. Airlines could reduce the number of seats in first class or reduce the number of flights offered on certain routes in order to maintain higher prices on those offerings, Keyes said.

Driver’s License hitmaker Olivia Rodrigo will get parking ticket | Leisure

The “driver’s license” hitmaker Olivia Rodrigo has received a parking ticket.

The 18-year-old singer and actress, who made four attempts to pass her driving test, received a Los Angeles City parking violation in the mail.

Olivia – whose record-breaking megahit topped the UK singles charts for nine weeks – titled a section of her ticket: “Damn, this driving isn’t just fun and games.”

Last month, the chart topper remembered how it took her four tests to finally get her license.

Aside from COVID-19 delaying her test and rescheduling the film, High School Musical: The Musical: The Series, Olivia used her mother’s car to take one of her tests and the horn did not work The car was classified as “legally unsafe”.

She said, “When I got my driver’s license it was essentially my fourth try, which is really sad.

“The third, I’m finally getting there and flying from Utah to LA just to take the test because I had to take it in California.

“I’m in the car and the guy comes over and checks my lights and stuff and says, ‘Ok, honk your horn now.’ And I go to sound my horn and the horn doesn’t work on my mom’s car and her had no idea that the horn on her car was not working because she never uses her horn, because she is the quietest person in the world, and so he said, “your car is legally unsafe, I can.” don’t bring you out to take the test – go home. ‘

“I wasn’t even allowed to drive out of the DMV (Department of Motor Vehicles) … I was so upset that I literally cried in the DMV parking lot.”

She added from her fourth attempt, “I finally got there!”

Occasion Ticket Gross sales Storming Again as Leisure Business Rebounds

SPRINGFIELD, Mass., March 23, 2021 / PRNewswire / – WebCloseout.com, a leading ticketing marketplace, has added more than 5 million tickets to its selection in the past few weeks, a sign that the sports and live entertainment industries are recovering.

Their current inventory includes 13 million tickets for sale, including sports, live entertainment and theater events. While this is less than half of the ticket inventory prior to the start of the COVID-19 pandemic, it has increased by over 90 percent compared to a few months ago. This shows that ticket sellers are confident that the sports and live entertainment industries will be close to normal again by the fourth quarter of 2021.

Most professional sports venues are currently open, with attendance capped at 10 to 50 percent depending on the state. As the rollout of the COVID-19 vaccine continues, theaters and concert halls across the country will eventually reopen. A leading industry association predicts that the venues will be occupied by 75 to 90 percent by the end of 2021.

To reduce uncertainty, almost all ticket sellers, promoters, and promoters are offering full refunds if events are canceled due to the risk of newly introduced COVID-19 lockdowns.

“This is the perfect time to buy tickets as we expect demand to outstrip supply once the situation has returned to normal and consumers feel safe with live events,” he said Mike Sarrage, CEO of WebCloseout.com. “Some concert tickets that were recently on sale sold out within a few hours, indicating that there are large numbers of fans hungry to return to the concert.”

The COVID-19 pandemic resulted in virtual events, with tickets for virtual events almost non-existent prior to the pandemic. However, there are currently hundreds of virtual events available for sale. It remains to be seen whether virtual events will continue to be popular once the sports and live entertainment options are fully open again.

Via WebCloseout.com
WebCloseout.com was founded in 2002 and operates a leading marketplace for discounted tickets. The marketplace sells tickets to over 100,000 events including MLB, NASCAR, NBA, NCAA basketball, NCAA soccer, NFL, NHL, PGA, racing, soccer, UFC, WWE wrestling, music concerts, theater, and Broadway shows Las Vegas shows.

For more information, please visit: https://www.WebCloseout.com

Contact information:
Mike Pearson
[email protected]
1-413-342-5626
https://www.WebCloseout.com

Related images
tickets.png
Tickets
Discounted concert, sports and theater tickets

SOURCE WebCloseout.com

similar links

https://www.WebCloseout.com