Jacquemus Opens 24/24 Comfort Retailer Type Pop-up – WWD

SPREAD PINK: If you don’t like pink, enter this in Jacquemus 24/24 pop-up at your own risk. But if it does, the French designer’s two-day Parisian retail trade space is the place where you can find your solution – day and night.

Like the Pink 2 Christmas capsule that was launched on Tuesday, the store was revealed with the question “Do you still like pink?” and a glowing neon spells “Jacquemus 24/24 “on the light pink facade of the location 16 Rue de Richelieu in Paris‘1. Arrondissement.

Inspired by automated convenience stores, the pop-up for the launch of the Bambino Long bag will be open 24 hours a day, starting on Friday at 10 a.m. and ending on December 5th at midnight.

To achieve this, the 355 square meter room was filled with 90 automated lockers, with a digital screen serving as a cash register and catalog.

You can win the bag itself – in pink of course – as well as a selection from the Pink 2 Capsule Collection, including bucket hats, scarves and the Rond Carré candle, a collaboration with Belgian artist Ann Vincent, which is available in a very limited edition.

After completing the credit card-only transaction, customers are given a locker number and the code to unlock the door to receive their prize. Behind the scenes, regular refills ensure that the items remain available for the duration of the pop-up.

All of the products in the pop-up are also sold on the official Jacquemus e-commerce site – but where’s the fun in that?

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Way forward for Ralph Lauren, and retail, could also be coloring garments in retailer

Ralph Lauren Poloshirts sind in einem Schaufenster in New York ausgestellt.

Daniel Acker | Bloomberg | Getty Images

Wenn die Farben, die Bekleidungshändler für ihre neuesten Kollektionen auswählen, Ihnen oft nicht gefallen oder wenn sie in den Ladenregalen hinter den neuesten Trends auf den Bürgersteigen oder in den sozialen Medien erscheinen, kommt möglicherweise früher eine Lösung, als Sie es sich vorgestellt haben .

Im nächsten Jahr, Ralph Lauren Flagship-Stores verfügen möglicherweise über die Textilfärbetechnologie, mit der Käufer das leere Baumwoll-Poloshirt im Geschäft färben können.

Chemieriese Dow, ein führender Anbieter von Textilfärbemitteln, arbeitet mit Ralph Lauren an neuen Verfahren zum Färben von Baumwolle, die den Einsatz von Chemikalien, Wasser und Energie reduzieren.

“Ralph Lauren ist offensichtlich ein großer Verbraucher von Baumwolle und zum Färben von Textilien, es braucht viel Chemikalien und viel Wasser und man erzeugt viel Abfall und das macht man hauptsächlich, weil man versucht, Hitze und Druck zu verwenden, um zu setzen diese Farbe in den Stoff”, sagte Dow-CEO Jim Fitterling letzten Donnerstag im CNBC ESG-Auswirkungen Gipfel.

Billionen Liter Wasser, werden beispielsweise zum Färben von Stoffen verwendet, was 20 % des weltweiten Abwassers entspricht.

Dies ist einer der Gründe, warum Dow das Anfang des Jahres angekündigte ECOFAST Pure entwickelt hat, das zum Färben von Baumwolle bis zu 90 % weniger Chemikalien, 50 % weniger Energie und 50 % weniger Wasser benötigt.

Aber das Nachhaltigkeitsprojekt könnte auch große Auswirkungen auf den sogenannten Erlebnishandel haben – die Bemühungen der Einzelhändler, den Verbrauchern neue Gründe zu geben, in Geschäfte zu kommen, da der bereits große Fußabdruck des E-Commerce nur als Folge der Pandemie wächst.

Ralph Laurens Farbe auf Anfrage Projekt verwendet die Dow-Technologie, um Baumwolle zu jedem Zeitpunkt in der Herstellung zu färben, und führt zu kürzeren Vorlaufzeiten für Farbentscheidungen. Halide Alagöz, Chief Product and Sustainability Officer bei Ralph Lauren, sagte in einer Ankündigung über die Bemühungen Anfang des Jahres, dass der Einzelhändler in der Lage sein wird, “personalisierte Verbraucheranforderungen schneller als je zuvor zu erfüllen”.

Und obwohl er es nicht gesagt hat, bedeutet das, dass er möglicherweise ein Hemd im Laden färbt.

“Ralph Lauren wird nächstes Jahr in der Lage sein, Color on Demand in einem ihrer Flagship-Stores in New York zu platzieren, damit Sie Ihr Ralph Lauren-Polo im Laden färben lassen können”, sagte Fitterling beim CNBC ESG Impact Veranstaltung. “Ohne diese Technologie wäre das nie möglich gewesen.”

Eine Sprecherin von Ralph Lauren sagte: “Wir freuen uns darauf, zu gegebener Zeit mehr darüber zu teilen.”

Die Ära nach der Pandemie des Erlebnishandels

Für Ralph Lauren ist es nicht neu, neue Strategien zu entwickeln, um den Verbraucher stärker in die Erfahrung der Bekleidungsproduktion einzubeziehen. Es hat Käufern ermöglicht, die Farben für das ikonische Pferdelogo, das in Hemden für online bestellte Kleidung eingenäht ist, anzupassen. Andere Einzelhändler wie North Face lassen die Verbraucher die Komponenten der Jacken auswählen und ihre Vorlieben in das Ganze integrieren.

Individualisierung und schnellere Mode, die den einzelnen Verbraucher in das Einkaufsnarrativ einbettet, werden sich im Einzelhandel auf vielfältige Weise auswirken. Chip Bergh, CEO von Levi Strauss & Co., hat dies gesagt traditionelle Größen gehören in der Mode der Vergangenheit an 3D-Körperscanner und Kameratechnologie in Kombination mit einer viel schnelleren Fertigung ermöglichen es Einzelhändlern, Kleidung für jede Person individuell zu gestalten. Nike und Amazon haben in den letzten Jahren beide Körperscan-Technologien übernommen.

Vor der Pandemie drehte sich jedes Gespräch im Einzelhandel um den Verkauf von Erfahrungen über Dinge, und während die Sperren möglicherweise vieles, was in Arbeit war, pausiert haben, da die Digitalisierung die einzige Möglichkeit zur Geschäftsabwicklung wurde, werden diese Strategien jetzt wieder in den Fokus rücken.

“E-Commerce hat an Durchdringungspunkten und Mindshare gewonnen und wird es nicht zurückgeben”, sagte Simeon Siegel, Retail Analyst bei BMO-Kapitalmärkte. “Aber starke Geschäfte, die es durch die Pandemie geschafft haben, sind noch stärker und werden wahrscheinlich nicht verschwinden.”

Das bedeutet eine zunehmende Mischung aus E-Commerce und Erlebnisshops, insbesondere für hochkarätige Standorte. „Der Laden wird jeden Tag erlebbarer“, sagt Siegel. “Der Trick besteht darin, daraus Kapital zu schlagen, um mehr Dinge zu verkaufen.”

Dem Verbraucher die Möglichkeit zu geben, eine Farbe zu wählen und ein Kleidungsstück in einem Geschäft färben zu lassen, könnte dazu beitragen, eine emotionale Bindung zu schaffen, die mit einem Kauf verbunden ist, der für die Zukunft des Einzelhandels entscheidend ist.

Den Verbraucher zum „Schöpfer“ zu machen, so Siegel, „war schon immer eine starke Sache.

“Die Leute wollen nach der Pandemie wieder raus”, sagte Ivan Feinseth, Chief Investment Officer und Director of Research bei Tigress Financial Partners. „Viele Ideen wurden wegen der Pandemie auf Eis gelegt, werden aber wiederkommen. Ein Großteil des Einzelhandels findet immer noch in einem Geschäft statt“, sagte er.

Die Personalisierung und schnelle Produktion von Kleidung, die es dem Verbraucher ermöglicht, die Farbe zu wählen, ist eine interessante Entwicklung, da der Prozess der Stoffaufbereitung in der Vergangenheit giftig war und nur von Arbeitern durchgeführt werden konnte, die in Fabriken Schutzkleidung trugen.

„Die Chemikalien zum Färben von Stoffen, die gesamte Handhabung, wie Unternehmen Stoffe loswerden … man nimmt nicht überschüssige Farbe und wirft sie in ein Waschbecken“, sagte er, fügte jedoch hinzu, dass die Entfernung von Chemikalien aus vielen Produkten, wie z als Reinigungsmittel, wird immer häufiger verwendet.

Dow lehnte es ab, auf die Kommentare seines CEOs einzugehen.

Ralph Lauren sagte in seiner offiziellen Ankündigung, dass das Ziel das weltweit erste “skalierbare Null-Abwasser-Baumwollfärbesystem” ist, und die erste Phase, die mit traditionellen Färbegeräten verwendet wird, wird bis zu 85 % weniger Chemikalien verbrauchen. Bis 2025 soll die Color on Demand-Plattform in mehr als 80 % der festen Baumwollprodukte eingesetzt werden.

Die Unternehmen gaben Anfang dieses Monats außerdem bekannt, dass sie den Färbeprozess für die Textilindustrie Open-Sourcing anbieten.

Durchbrüche in der Farbtechnologie

Mehrere Durchbrüche in der Stofffärbung sind im Gange. Der digitale Textildruck verändert bereits die Art und Weise, wie Verbraucher Farben und Muster kontrollieren.

„Der Himmel ist die Grenze dessen, was Verbraucher bestellen und erhalten können“, sagte Ken Butts, Global Key Account Manager bei Datacolor, das mit Einzelhändlern an der Implementierung digitaler Farblösungen für ihre Lieferketten arbeitet. Dies war hauptsächlich auf Online-Unternehmen beschränkt, die dies für Heimwerker tun, und für Muster anstelle von Volltonfarben auf Stoffen wie Polstern oder Vorhängen, obwohl es auch in die Bekleidungsbranche übergeht. „Wir sehen, dass Unternehmen in ihre eigenen Digitaldrucker oder Druckmuster investieren, und der nächste Schritt ist das Drucken direkt für die Verbraucher“, sagte er.

Der Digitaldruck ist in der Lage, schnell auf das Interesse und die Nachfrage der Verbraucher zu reagieren, wird aber das traditionelle Färben in absehbarer Zeit nicht ersetzen, da es unter anderem viele Stoffe gibt, die er noch nicht verarbeiten kann.

„Das heißt nicht, dass das nicht eines Tages überwunden wird“, sagt Butts, „aber Ihr typisches Poloshirt, es wird zuerst so hergestellt, dass es wie ein Hemd aussieht und dann in Form eines Hemdes gefärbt es, du kannst es da drin nicht herumdrehen [the printer].”

Der traditionelle Ansatz, ein Kleidungsstück wie ein Poloshirt zu färben, erfordert einen intensiven Prozess mit Hunderten von Gallonen Pigment und einer erheblichen Menge an Großmaschinen, die für eine Ladeneinrichtung niemals realisierbar wären, aber selbst in industriellen Textilbetrieben gibt es sind kleinere Maschinen zum Testen von Farbmustern.

“Überall auf der Welt findet man eine Fabrik, die Stoffe auf Großanlagen färbt, Tausende von Pfund auf einmal, sie werden ein ähnliches Stück im Labor in kleinem Maßstab haben, und dort testet der Hersteller seine Fähigkeit, ein spezifisches Produkt herzustellen Farbe”, sagte Butts. “Der erste Schritt für einen Lieferanten, wenn ein Einzelhändler nach einer neuen Farbe fragt, besteht darin, diese an kleineren Geräten zu testen.”

Die kleineren Geräte benötigen immer noch Chemikalien und Wasser, und am Ende des Prozesses werden Probleme mit der Abfallentsorgung auftreten, aber mit der Verbesserung der Technologie ist es nicht unvernünftig, eine Zukunft vorauszusehen, in der Einzelhändler Stoffe in Geschäften färben können, insbesondere in größeren Flagship-Stores, in denen Platz ist nicht eingeschränkt.

Kunden können in ein Geschäft kommen und eine Farbe aus einer Palette auswählen oder sogar eine Farbe mitbringen, und eine Software kann diese in die erforderlichen Farbstoffe umwandeln. Aber das Timing wird ein Problem für eine Revolution in der Farbfärberei in den Geschäften sein. Das chemische Färben kann selbst in seiner effizientesten Form bis zu einer Stunde dauern, um das endgültige Kleidungsstück herzustellen. Aber sowohl für Verbraucher als auch für Einzelhändler könnte dies immer noch besser sein als das derzeitige Verfahren.

“Jetzt wählen Designer eine Palette, die in sechs bis neun Monaten, im Sommer 2022, in einem Geschäft erscheinen wird, und versuchen, Verbrauchertrends vorherzusagen”, sagte Butts. Wenn Einzelhändler den Trend falsch verstehen, kann dies zu einem Eilprozess neuer Herstellung und Transport führen, der hohe Kosten verursacht, und bis sie die neuen Einheiten erhalten, können sie den Trend immer noch verpassen. „Damit können Sie auf aktuelle heiße Trends reagieren“, sagte er.

Ein Verbraucher könnte mit einer bestimmten Farbe in ein Geschäft kommen, vielleicht hat er jemanden gesehen, der sie trägt, und innerhalb von ein oder zwei Tagen kann die Kleidung produziert werden und der Händler muss nicht 10.000 Hemden im Voraus bestellen. “Stoffe nach Kundenwunsch zu färben ist wirklich aufregend”, sagte Butts.

Nachhaltigkeit und der Bekleidungskonsument

Datacolor konzentriert sich darauf, Farben in numerische Codes zu übersetzen, die zwischen Designern und Textilherstellern in der Lieferkette kommuniziert werden können, die Notwendigkeit, während des Designprozesses physische Muster hin und her zu versenden, und die Unterstützung der Qualitätskontrolle im Zusammenhang mit der Sicherstellung der Farbe ist richtig, wenn es um die Herstellung von Tausenden von Teilen geht. Das ist ein effizienterer Ansatz für die Bekleidungsproduktion, als wenn ein Designer an einem Standort Farbpaletten an Färbereien auf der ganzen Welt schickt, die dann Stoffmuster zur visuellen Überprüfung zurücksenden müssen – “hin und her, bis der Designer etwas findet, das ihm gefällt”. Butts sagte.

Aber ob es sich um digitale Innovation oder färbende Innovation handelt, der Einzelhandel hat ein Nachhaltigkeitsproblem, das weiterhin schwierig zu lösen sein wird. Schnellere Kommunikation im Design- und Herstellungsprozess und schnellere Mode locken Käufer, aber ein häufigeres Umdrehen eines Kleiderschranks ist nicht unbedingt nachhaltiger, selbst wenn die zugrunde liegenden Prozesse zur Herstellung des Kleidungsstücks weniger Ressourcen und Energie erfordern. Und den Verbrauchern mehr Gründe zu geben, in Geschäfte zu kommen – und möglicherweise länger zu warten, bis ein benutzerdefinierter Artikel fertig ist, was möglicherweise zu noch mehr Käufen führt – bedeutet mehr Konsum.

“Sie können alle großen Pigmente in den Maschinen entfernen, aber am Ende bleibt immer noch ein Kleidungsstück oder ein Stoff übrig”, sagte Butts. „Diese Frage muss noch angegangen werden. Ich sehe gerne Verbesserungen im Färbeprozess, aber wir müssen Nachhaltigkeit noch immer aus einer End-to-End-Sicht betrachten.“

“Seien wir ehrlich”, sagte Siegel. “Im Einzelhandel ist es am nachhaltigsten, den Artikel erst gar nicht zu verkaufen.”

Eine weniger schädliche und weniger energieintensive Produktion mit einem geringeren CO2-Fußabdruck ist eine gute Sache für Einzelhändler und Marken, aber sie befasst sich nicht mit Verbraucherabfällen und Mülldeponien, weshalb sich Einzelhandelsmodelle auf verschiedene Weise entwickeln, einschließlich des Schwerpunkts auf Wiederverkauf und Wiederverwendung von Unternehmen wie Rent the Runway, die ging letzte Woche an die Öffentlichkeitund Wiederverwendung von Elementen, um den Lebenszyklus zu verlängern.

Die Ralph Lauren-Dow-Partnerschaft mag insofern neuartig sein, als ihre Nachhaltigkeit in der Herstellungsgeschichte zu einer neuen Erzählung im Erlebnishandel für den Verbraucher führen kann, aber keine Marke hat die Antwort auf die größere Frage.

“Die Einzelhändler sind im Geschäft, mehr Einheiten zu verkaufen, aber auch, ihre Nachhaltigkeit zu verbessern. Die Frage ist, wie man die beiden heiratet”, sagte Siegel. „Sie müssen einen Drahtseilakt ausbalancieren, um besser zu sein, ohne die Verbraucher zu entfremden, und die Verbraucher davon zu überzeugen, dass das Beste ist, wegzugehen. Und diese Geschichte muss noch geschrieben werden.“

Fashion notes: debut designs from Lia Cowan, Dior’s dreamy new retailer, and the ready begins for hero items

The introduction of a new award for aspiring fashion designers is welcome. Congratulations to Lia Cowan, winner of the first Longines Irish Champions Young Designer Award. The Dublin native studied sculpture at NCAD before earning a fashion qualification in Sallynoggin, and you can surely learn those sculpting skills in her love of manipulating and transforming fabrics.

ia uses quite a mix, from taffeta to cotton to silk dupion, like in the skirt below, which costs 350 euros. She explains how, as an artist and designer, she draws on her Jewish and Irish heritage and is inspired by it, “which has opened a portal in which threads of inspiration from folklore and mysticism are spun”.

Your “Forever Beyond the Limits of the World” Collection includes unique items.

What struck me in particular about this collection was its use of the yo-yo technique, which has its roots in Japan. Lia discovered it in a book about fabric manipulation, and it’s like a series of raised circles of fabric that she thinks resembles quilting.

The aim of the young designer is “to create carefully thought out and lovingly handcrafted works of art – heirlooms that can be passed on from one generation to the next”.

@i_am_liac; liacowandesign@gmail.com

Dior boutique arrives in town

Next week, the highly anticipated Dior boutique opens at Brown Thomas Dublin, the latest luxury designer to open on the ground floor of the Grafton Street store this season.

Here you will find the emblematic accessories from Dior, in particular scarves, belts and glasses from the “Cruise” collection 2022, designed by Maria Grazia Chiuri.

I suspect bag fans will be very interested, especially since this couture house’s iconic “Saddle” bag has been such a hit lately.

The Dior ‘Caro’ lambskin bag awaits you in the new boutique. This model is a tribute to Christian Dior’s sister Catherine, who was affectionately called “Caro” and a classic black. The chain links take up the “CD” signature, which reflects the clasp, and the “Caro” costs € 3,900.

The Cannage motif is inspired by the upholstery on the Napoleon III chairs that Christian Dior used in his first exhibitions in Paris. It is also very easy to recognize on the ‘Lady Dior’ bag designed by Gianfranco Ferré for Princess Diana.

In the entire range of handbags and accessories, I have a great preference for the Dior house motif “Oblique” designed by Marc Bohan.

Anyone who’s watched designer handbag sales before and during the lockdown can wholeheartedly expect a new zeal to be unleashed especially in the run-up to Christmas, and I suspect Dior will receive much of that love.

I base this forecast on the number of serious fashionistas who have come to Paris and London to see the exhibition. Christian Dior: designer of dreams.

The pioneering work of the couturier, his motifs and his legacy are of deep interest, which Chiuri cleverly reinterprets time and again.

The new boutique offers a selection of silk twill scarves from € 285, sunglasses from € 330, jewelry from € 350 for the embroidered bracelets by J’Adior and other jewelry creations by Victoire de Castellane, including the Rose des Vents collection with prices from € 1,000.

Cashmere indulgence

The mere mention of cashmere coated hot water bottles immediately caught my attention and I was in a flash at the Irish Design Shop on Drury Street to check them out.

The € 78 miniature hot water bottles are made by Ekotree im Burren from 100 pieces of hand-spun cashmere in delicious autumnal berry tones.
Jaffa orange and mint as well as beige and gray.

Check out the new Irish Vernacular 2022 calendar (€ 30) in the shop, a collaboration with Kenmare photographer Norman McCloskey. It features images of native architecture in beautiful natural landscapes and features 12 unique frame-ready prints, and the cover photo features copper foil details. irishdesignshop.com

Dates and days

Waiting lists for hero Christmas gifts are popping up everywhere. I’ve added myself to notification lists for concert tickets, restaurants, and pre-order services. I know it’s only mid-October, but as supply chains get active it’s a new retail reality.

There has been a lot of talk this week about the first-ever Brown Thomas luxury beauty advent calendar. It landed two days ago and costs € 295 while the content is estimated at € 690. There was a waiting list for the limited edition set, but it’s definitely worth checking in store for availability. Never ignore giftedness.

BuddyCheck24: Fresno thrift retailer elevating cash for American Most cancers Society

FRESNO, Calif. (KSEE) – As we near Breast Cancer Awareness Month in October, there is a unique opportunity to support the fight against breast cancer and perhaps collect a treasure or two along the way.

Saving for treasures, hunting for special or useful items at a bargain price. It happens every day at the American Cancer Discovery Shop in Fresno.

“We just have a nice shop. It’s not marketed like a thrift store. It really is a beautiful boutique, ”explains Branch Manager Bonnie O’neal.

Saturday September 25th marks 56 years for Discovery Shops. Founded in Los Angeles in 1965 by a woman named Denise Noel, who socialized with the Hollywood elite and raised money for the American Cancer Society through the sale of her donated goods.

Today 45 Discovery Shops are scattered across California, including the one in Bullard and West in Fresno.

The store is beautifully decorated by store volunteers, many of whom are cancer survivors. It is filled with donated clothing for men, women and children. And household and decorative items galore, with all proceeds going towards research, education and support for cancer patients.

“Absolutely, that’s the main reason we’re here and it feels good every day to know,” said O’Neal.

The Discovery shop also stocks wigs donated by local wig shops. Cancer patients can choose one for free.
“And if you need one more, you can come back and get a new one,” O’Neal explained.

Every item on display has been curated for quality. Some of it is extremely high-end. In fact, on October 28th for Breast Cancer Awareness Month, customers will be able to shop from a special collection of designer clothes and accessories.

“We saved goods, as you can see. We have some nice, nice items here. Salvatore Ferragamo, Louis Vuitton, Chanel, ”said O’Neal.

Whether you donate to the shop or buy here, it’s a win all round.

With the ultimate winner is the American Cancer Society and the important community it serves.

The Fresno Discovery Shop is open Monday through Saturday, 10am to 5pm. You can support it by shopping to donate your used items, with all proceeds going to benefit the American Cancer Society.

Stimulus Cash Minimized Impression Retail Closures Had on Retailer Credit score Playing cards

Pheelings Media / Getty Images / iStockphoto

Despite limited access to physical stores at the start of the pandemic, retail credit card-backed securities have not and have not been affected by store closures lead to increased failures, according to data from Fitch Ratings.

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After three rounds of stimulus, more Americans were able to put cash into savings or on outstanding debt. A study by Northwestern Mutual found that personal debt has fallen by more than 20% since 2019.

“The fact that people are making significant strides in deleveraging is encouraging to see, especially at a time when many are still recovering from the financial impact and uncertainty caused by the COVID-19 pandemic,” Christian said Mitchell, Executive Vice President & Chief Customer Officer at Northwestern Mutual.

Fact check: Will there be a fourth stimulus check?

The performance of the retail credit card trust is largely influenced by consumer strength. While fees slowed at the beginning of the pandemic, they have since increased to higher levels than they were before the pandemic. Fitch Ratings cites consumer willingness to use federal unemployment benefits and individual stimulus checks to help settle credit card debt.

According to Fitch’s retail credit card index, the 12-month average of late payments of 60 days or more fell from 2.78% in March last year to 1.77% in August. Withdrawal rates are still low with a 12-month average of 4.92% (as of August 2021 from 7% in March 2020) The increase in credit card balances continues to show an upward trend.

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Fitch Ratings also noted that as the delta variant spreads, it is too early to say if the balance continues to rise and Consumer confidence is falling. Retail cards also have a lower consumer payment priority.

The story goes on

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Last updated: September 23, 2021

This article originally appeared on GOBankingRates.com: Stimulus Money minimized the impact of retail closures on store credit cards

Sears is shutting its final retailer in Illinois, its house state

A shopping cart stands in the parking lot of a Sears retail store on March 22, 2017 in Schaumburg, Illinois. Sears Holdings, the parent company of Kmart and Sears, Roebuck & Co., said there were “significant doubts” about the company’s financial viability.

Scott Olson | Getty Images News | Getty Images

The retailer’s last Sears department store in the retailer’s home state of Illinois is preparing to finally close its doors.

The store is located in Simon Property GroupWoodfield Mall is slated to close on November 14th, the company confirmed to CNBC.

A spokesman for the department store chain’s parent company, Transformco, said they would look for ways to revitalize the space with another tenant because they too manages the property.

“This is part of the company’s strategy to unlock the value of real estate and get the highest and best use for the benefit of the local community,” Transformco said in a statement.

Sears Holdings, which also includes Kmart, Filed for Chapter 11 bankruptcy protection in October 2018. Transformco later acquired Sears out of bankruptcy and has since closed dozen of the remaining Sears and Kmart locations in the United States.

Kmart’s last Manhattan location recently closed. It will be replaced by a Wegmans grocery store.

A Transformco spokesman declined to confirm how many Sears and Kmart stores are still open.

The company’s websites list 35 Sears locations, including the one at Woodfield Mall and 22 Kmart stores.

Sears was founded in Chicago in the 1890s. Its business flourished during much of the 20th century when it sold everything from houses to clothing. Sears was once the largest retailer in the country with thousands of stores.

The company had around 700 stores, many of which were empty when it filed for bankruptcy protection.

Scott Carr, president of Transformco’s real estate division, said in a statement that the company plans to redevelop the property to maximize the value of the Woodfield Mall property.

Joyful New River Oaks Retailer to Deliver Kate Spade’s Spirit and Type — Your Sneak Peek at Texas’ First Frances Valentine Boutique

S.The climax of a designer’s death by suicide is a strange, if perhaps even morbid, way of starting a piece of fashion. But when talking about the Frances Valentine brand, Kate Spade, who died in 2018, not only co-founded the line, but continues to be her design inspiration.

Her signature vibrant and playful aesthetic, once only available online, comes to Houston style in the River Oaks District.

“The goal is not just to keep Spade’s legacy alive, but to capture the woman spade could be today, ”remarked FastCompany in a profile at Frances Valentin Co-founder and best friend of Spade Elyce Arons.

When the doors of the new Frances Valentine boutique in the River Oaks District open in the first week of September, it will be Frances Valentine’s first store in Texas. The opening will be followed by other stores in Palm Beach, Sag Harbor and on Madison Avenue in New York City. When it became clear to the company that many fans of the brand still appreciate the personal touch of a shop window, they started out in brick-and-mortar retail. Houston becomes Frances Valentine’s sixth location.

“We visited Houston for a trunk show last February and immediately fell in love with the charming River Oaks District,” Arons said in a statement.

Frances Valentine brings the brand’s Ionic style to Houston with a store in the River Oaks District.

You don’t know the brand? Frances Valentine stands for brightly colored patterns, bold palettes, brightly colored caftans and a range of pullovers and tunics. The line includes charming handbags, indispensable leisure jewelry, hats and shoes in all variations. The aesthetic is airy, fresh and fun in every way. The selection of home accessories is just as spirited.

“We are very pleased that Frances chose Valentine River Oaks District as the home of their first boutique in Texas, ”says Rosalind Schurgin, CEO of Festival Companies. “Each addition to our dynamic portfolio of global luxury and contemporary designers is carefully crafted to enhance and complement a range of unique offerings while appealing to our diverse, international clientele.

“The feminine, airy charisma of Frances Valentine’s designs goes well with the stylish Houstonians and will resonate with a large global audience drawn to the city’s sophisticated and rich retail offerings.”

Arrest Made After Armed Theft at Grownup Leisure Retailer in Evansville

A Princeton, Indiana man faces multiple charges following a weekend robbery in Evansville.

The robbery occurred on Sunday at Lovers Playground, an adult entertainment store on Main Street.

Dispatch received a call from an employee at Lovers Playground at around 4:00 p.m. Sunday saying the store had just been robbed at gunpoint.

The company said it had withdrawn $ 244.50 from the cash register in addition to other items from the store.

After receiving a description of the suspect and a possible getaway vehicle, an officer saw a suitable vehicle drive down East Virginia Street. Police say the driver of this vehicle was stopped and told the officer that Princeton-born Jessy Shane Barnett, 29, used her vehicle earlier in the day.

According to the EPD, the officers then went to the driver’s address, where Barnett left the back door of the house.

According to police, Barnett was seen throwing a bag in the grass when officers arrived at the house. In the bag were the items from the Lovers Playground and a black pistol, EPD said.

According to the EPD, Barnett admitted to having committed the robbery after being questioned.

Barnett was booked into the Vanderburgh County Jail without bail. He is charged with robbery with a lethal weapon in connection with the incident on Sunday.

June 27, 2021, ironmongery store, leaf blowers, grownup leisure, bars

“Life is not a problem to be solved, but a reality to be experienced.”

– Soeren Kierkegaard

It was a weekday afternoon at the Big Box hardware store, and I was looking for a replacement part for a grass trimmer.

I was eventually advised to find Harlan in aisle 19 or 20 because he knew where everything in lawn tools was.

I found him there with another guy, too, and they both crouched down and peered into the dark corners of a bottom shelf with leaf blowers.

Harlan (that’s what it said on his shirt) saw me and said, “I’ll be with you in a minute.”

“Don’t rush,” I replied, calmly standing aside.

It turned out the customer wasn’t interested in leaf blowers – they wanted a battery-powered leaf blower. Harlan kept recommending different mulching models and the customer just shook his head.

“I tried that,” he said, somewhat frustrated, “screwing her up too much.”

“The leaves?” asked Harlan.

“No,” he said, then sighed.

“The money.”

It was quiet for a moment. He paused, looked around, and then told us his problem.

He was the manager of an adult entertainment club where women strip clothes for money. Some of that money – tips, I suppose – is thrown at their feet and the cast began to argue angrily about which bill belonged to whom, disrupting the continuity of their dramatic presentations.

After all, he had told them that he would sort things out by collecting all the money on the floor and making sure it got to the right person.

However, this turned out to be very difficult.

“I have to take care of the bar,” he said with increasing frustration in his voice. “I have to take care of the customers! I have to take care of the girls !! And I have to take care of the money !!! “

I wanted to be helpful, but in my years of role-playing HR scenarios, nothing like this had happened before.

“What about a rake?” Harlan suggested.

“Doesn’t work,” he said quickly. “Not with money.”

“How about a long handled paint roller with inverted flypaper or tape …?” I said from a perspective outside the box.

“That could work,” added Harlan.

When the customer didn’t answer I said, “I have one at home. I could take it to your club tonight.”

He just shook his head.

Harlan quietly suggested that a competing bulk crate store could have a leaf blower without a mulcher.

“I was there first,” said the customer. “They told me to come over here.”

He turned to go.

“I’ll make something up,” he said, and then walked away.

Harlan looked at me, smiled slightly, shook his head and asked, “Do you need anything?”

“No,” I said, bending down to pick up a weed trimmer spool. “I discovered this while we were talking. I just wanted to hear this story.”

I wanted to tell this story too.

I told my wife when I got home and expressed the excitement, “you will never-guess-what-happened-to-me”.

However, I was quickly told that I and the paint roller weren’t going anywhere.

Pop-up retailer in central Fresno elevating cash for human trafficking survivors

FRESNO, Calif. (KFSN) – A pop-up store is open in downtown Fresno this weekend.

The find is located in the Manchester Center on Shields and Blackstone.

Everything in the store has been donated by McCaffery Homes so that the organization behind the store can raise money for a cause they care about.

All proceeds from this weekend will go directly to a workforce re-entry program that aims to get trafficked survivors back on their feet in the Central Valley.

“The find is the absolute heartbeat of what community is,” says Andrea Shabaglian. “Here we have a generous organization and company, McCaffery Homes donating to the organization.”

If you missed Saturday and want to try The Find, don’t worry.

The shop reopens for four hours on Sundays from 1pm to 5pm.

The organizers also say they will have a more permanent location in the coming weeks.

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