Way forward for Ralph Lauren, and retail, could also be coloring garments in retailer

Ralph Lauren Poloshirts sind in einem Schaufenster in New York ausgestellt.

Daniel Acker | Bloomberg | Getty Images

Wenn die Farben, die Bekleidungshändler für ihre neuesten Kollektionen auswählen, Ihnen oft nicht gefallen oder wenn sie in den Ladenregalen hinter den neuesten Trends auf den Bürgersteigen oder in den sozialen Medien erscheinen, kommt möglicherweise früher eine Lösung, als Sie es sich vorgestellt haben .

Im nächsten Jahr, Ralph Lauren Flagship-Stores verfügen möglicherweise über die Textilfärbetechnologie, mit der Käufer das leere Baumwoll-Poloshirt im Geschäft färben können.

Chemieriese Dow, ein führender Anbieter von Textilfärbemitteln, arbeitet mit Ralph Lauren an neuen Verfahren zum Färben von Baumwolle, die den Einsatz von Chemikalien, Wasser und Energie reduzieren.

“Ralph Lauren ist offensichtlich ein großer Verbraucher von Baumwolle und zum Färben von Textilien, es braucht viel Chemikalien und viel Wasser und man erzeugt viel Abfall und das macht man hauptsächlich, weil man versucht, Hitze und Druck zu verwenden, um zu setzen diese Farbe in den Stoff”, sagte Dow-CEO Jim Fitterling letzten Donnerstag im CNBC ESG-Auswirkungen Gipfel.

Billionen Liter Wasser, werden beispielsweise zum Färben von Stoffen verwendet, was 20 % des weltweiten Abwassers entspricht.

Dies ist einer der Gründe, warum Dow das Anfang des Jahres angekündigte ECOFAST Pure entwickelt hat, das zum Färben von Baumwolle bis zu 90 % weniger Chemikalien, 50 % weniger Energie und 50 % weniger Wasser benötigt.

Aber das Nachhaltigkeitsprojekt könnte auch große Auswirkungen auf den sogenannten Erlebnishandel haben – die Bemühungen der Einzelhändler, den Verbrauchern neue Gründe zu geben, in Geschäfte zu kommen, da der bereits große Fußabdruck des E-Commerce nur als Folge der Pandemie wächst.

Ralph Laurens Farbe auf Anfrage Projekt verwendet die Dow-Technologie, um Baumwolle zu jedem Zeitpunkt in der Herstellung zu färben, und führt zu kürzeren Vorlaufzeiten für Farbentscheidungen. Halide Alagöz, Chief Product and Sustainability Officer bei Ralph Lauren, sagte in einer Ankündigung über die Bemühungen Anfang des Jahres, dass der Einzelhändler in der Lage sein wird, “personalisierte Verbraucheranforderungen schneller als je zuvor zu erfüllen”.

Und obwohl er es nicht gesagt hat, bedeutet das, dass er möglicherweise ein Hemd im Laden färbt.

“Ralph Lauren wird nächstes Jahr in der Lage sein, Color on Demand in einem ihrer Flagship-Stores in New York zu platzieren, damit Sie Ihr Ralph Lauren-Polo im Laden färben lassen können”, sagte Fitterling beim CNBC ESG Impact Veranstaltung. “Ohne diese Technologie wäre das nie möglich gewesen.”

Eine Sprecherin von Ralph Lauren sagte: “Wir freuen uns darauf, zu gegebener Zeit mehr darüber zu teilen.”

Die Ära nach der Pandemie des Erlebnishandels

Für Ralph Lauren ist es nicht neu, neue Strategien zu entwickeln, um den Verbraucher stärker in die Erfahrung der Bekleidungsproduktion einzubeziehen. Es hat Käufern ermöglicht, die Farben für das ikonische Pferdelogo, das in Hemden für online bestellte Kleidung eingenäht ist, anzupassen. Andere Einzelhändler wie North Face lassen die Verbraucher die Komponenten der Jacken auswählen und ihre Vorlieben in das Ganze integrieren.

Individualisierung und schnellere Mode, die den einzelnen Verbraucher in das Einkaufsnarrativ einbettet, werden sich im Einzelhandel auf vielfältige Weise auswirken. Chip Bergh, CEO von Levi Strauss & Co., hat dies gesagt traditionelle Größen gehören in der Mode der Vergangenheit an 3D-Körperscanner und Kameratechnologie in Kombination mit einer viel schnelleren Fertigung ermöglichen es Einzelhändlern, Kleidung für jede Person individuell zu gestalten. Nike und Amazon haben in den letzten Jahren beide Körperscan-Technologien übernommen.

Vor der Pandemie drehte sich jedes Gespräch im Einzelhandel um den Verkauf von Erfahrungen über Dinge, und während die Sperren möglicherweise vieles, was in Arbeit war, pausiert haben, da die Digitalisierung die einzige Möglichkeit zur Geschäftsabwicklung wurde, werden diese Strategien jetzt wieder in den Fokus rücken.

“E-Commerce hat an Durchdringungspunkten und Mindshare gewonnen und wird es nicht zurückgeben”, sagte Simeon Siegel, Retail Analyst bei BMO-Kapitalmärkte. “Aber starke Geschäfte, die es durch die Pandemie geschafft haben, sind noch stärker und werden wahrscheinlich nicht verschwinden.”

Das bedeutet eine zunehmende Mischung aus E-Commerce und Erlebnisshops, insbesondere für hochkarätige Standorte. „Der Laden wird jeden Tag erlebbarer“, sagt Siegel. “Der Trick besteht darin, daraus Kapital zu schlagen, um mehr Dinge zu verkaufen.”

Dem Verbraucher die Möglichkeit zu geben, eine Farbe zu wählen und ein Kleidungsstück in einem Geschäft färben zu lassen, könnte dazu beitragen, eine emotionale Bindung zu schaffen, die mit einem Kauf verbunden ist, der für die Zukunft des Einzelhandels entscheidend ist.

Den Verbraucher zum „Schöpfer“ zu machen, so Siegel, „war schon immer eine starke Sache.

“Die Leute wollen nach der Pandemie wieder raus”, sagte Ivan Feinseth, Chief Investment Officer und Director of Research bei Tigress Financial Partners. „Viele Ideen wurden wegen der Pandemie auf Eis gelegt, werden aber wiederkommen. Ein Großteil des Einzelhandels findet immer noch in einem Geschäft statt“, sagte er.

Die Personalisierung und schnelle Produktion von Kleidung, die es dem Verbraucher ermöglicht, die Farbe zu wählen, ist eine interessante Entwicklung, da der Prozess der Stoffaufbereitung in der Vergangenheit giftig war und nur von Arbeitern durchgeführt werden konnte, die in Fabriken Schutzkleidung trugen.

„Die Chemikalien zum Färben von Stoffen, die gesamte Handhabung, wie Unternehmen Stoffe loswerden … man nimmt nicht überschüssige Farbe und wirft sie in ein Waschbecken“, sagte er, fügte jedoch hinzu, dass die Entfernung von Chemikalien aus vielen Produkten, wie z als Reinigungsmittel, wird immer häufiger verwendet.

Dow lehnte es ab, auf die Kommentare seines CEOs einzugehen.

Ralph Lauren sagte in seiner offiziellen Ankündigung, dass das Ziel das weltweit erste “skalierbare Null-Abwasser-Baumwollfärbesystem” ist, und die erste Phase, die mit traditionellen Färbegeräten verwendet wird, wird bis zu 85 % weniger Chemikalien verbrauchen. Bis 2025 soll die Color on Demand-Plattform in mehr als 80 % der festen Baumwollprodukte eingesetzt werden.

Die Unternehmen gaben Anfang dieses Monats außerdem bekannt, dass sie den Färbeprozess für die Textilindustrie Open-Sourcing anbieten.

Durchbrüche in der Farbtechnologie

Mehrere Durchbrüche in der Stofffärbung sind im Gange. Der digitale Textildruck verändert bereits die Art und Weise, wie Verbraucher Farben und Muster kontrollieren.

„Der Himmel ist die Grenze dessen, was Verbraucher bestellen und erhalten können“, sagte Ken Butts, Global Key Account Manager bei Datacolor, das mit Einzelhändlern an der Implementierung digitaler Farblösungen für ihre Lieferketten arbeitet. Dies war hauptsächlich auf Online-Unternehmen beschränkt, die dies für Heimwerker tun, und für Muster anstelle von Volltonfarben auf Stoffen wie Polstern oder Vorhängen, obwohl es auch in die Bekleidungsbranche übergeht. „Wir sehen, dass Unternehmen in ihre eigenen Digitaldrucker oder Druckmuster investieren, und der nächste Schritt ist das Drucken direkt für die Verbraucher“, sagte er.

Der Digitaldruck ist in der Lage, schnell auf das Interesse und die Nachfrage der Verbraucher zu reagieren, wird aber das traditionelle Färben in absehbarer Zeit nicht ersetzen, da es unter anderem viele Stoffe gibt, die er noch nicht verarbeiten kann.

„Das heißt nicht, dass das nicht eines Tages überwunden wird“, sagt Butts, „aber Ihr typisches Poloshirt, es wird zuerst so hergestellt, dass es wie ein Hemd aussieht und dann in Form eines Hemdes gefärbt es, du kannst es da drin nicht herumdrehen [the printer].”

Der traditionelle Ansatz, ein Kleidungsstück wie ein Poloshirt zu färben, erfordert einen intensiven Prozess mit Hunderten von Gallonen Pigment und einer erheblichen Menge an Großmaschinen, die für eine Ladeneinrichtung niemals realisierbar wären, aber selbst in industriellen Textilbetrieben gibt es sind kleinere Maschinen zum Testen von Farbmustern.

“Überall auf der Welt findet man eine Fabrik, die Stoffe auf Großanlagen färbt, Tausende von Pfund auf einmal, sie werden ein ähnliches Stück im Labor in kleinem Maßstab haben, und dort testet der Hersteller seine Fähigkeit, ein spezifisches Produkt herzustellen Farbe”, sagte Butts. “Der erste Schritt für einen Lieferanten, wenn ein Einzelhändler nach einer neuen Farbe fragt, besteht darin, diese an kleineren Geräten zu testen.”

Die kleineren Geräte benötigen immer noch Chemikalien und Wasser, und am Ende des Prozesses werden Probleme mit der Abfallentsorgung auftreten, aber mit der Verbesserung der Technologie ist es nicht unvernünftig, eine Zukunft vorauszusehen, in der Einzelhändler Stoffe in Geschäften färben können, insbesondere in größeren Flagship-Stores, in denen Platz ist nicht eingeschränkt.

Kunden können in ein Geschäft kommen und eine Farbe aus einer Palette auswählen oder sogar eine Farbe mitbringen, und eine Software kann diese in die erforderlichen Farbstoffe umwandeln. Aber das Timing wird ein Problem für eine Revolution in der Farbfärberei in den Geschäften sein. Das chemische Färben kann selbst in seiner effizientesten Form bis zu einer Stunde dauern, um das endgültige Kleidungsstück herzustellen. Aber sowohl für Verbraucher als auch für Einzelhändler könnte dies immer noch besser sein als das derzeitige Verfahren.

“Jetzt wählen Designer eine Palette, die in sechs bis neun Monaten, im Sommer 2022, in einem Geschäft erscheinen wird, und versuchen, Verbrauchertrends vorherzusagen”, sagte Butts. Wenn Einzelhändler den Trend falsch verstehen, kann dies zu einem Eilprozess neuer Herstellung und Transport führen, der hohe Kosten verursacht, und bis sie die neuen Einheiten erhalten, können sie den Trend immer noch verpassen. „Damit können Sie auf aktuelle heiße Trends reagieren“, sagte er.

Ein Verbraucher könnte mit einer bestimmten Farbe in ein Geschäft kommen, vielleicht hat er jemanden gesehen, der sie trägt, und innerhalb von ein oder zwei Tagen kann die Kleidung produziert werden und der Händler muss nicht 10.000 Hemden im Voraus bestellen. “Stoffe nach Kundenwunsch zu färben ist wirklich aufregend”, sagte Butts.

Nachhaltigkeit und der Bekleidungskonsument

Datacolor konzentriert sich darauf, Farben in numerische Codes zu übersetzen, die zwischen Designern und Textilherstellern in der Lieferkette kommuniziert werden können, die Notwendigkeit, während des Designprozesses physische Muster hin und her zu versenden, und die Unterstützung der Qualitätskontrolle im Zusammenhang mit der Sicherstellung der Farbe ist richtig, wenn es um die Herstellung von Tausenden von Teilen geht. Das ist ein effizienterer Ansatz für die Bekleidungsproduktion, als wenn ein Designer an einem Standort Farbpaletten an Färbereien auf der ganzen Welt schickt, die dann Stoffmuster zur visuellen Überprüfung zurücksenden müssen – “hin und her, bis der Designer etwas findet, das ihm gefällt”. Butts sagte.

Aber ob es sich um digitale Innovation oder färbende Innovation handelt, der Einzelhandel hat ein Nachhaltigkeitsproblem, das weiterhin schwierig zu lösen sein wird. Schnellere Kommunikation im Design- und Herstellungsprozess und schnellere Mode locken Käufer, aber ein häufigeres Umdrehen eines Kleiderschranks ist nicht unbedingt nachhaltiger, selbst wenn die zugrunde liegenden Prozesse zur Herstellung des Kleidungsstücks weniger Ressourcen und Energie erfordern. Und den Verbrauchern mehr Gründe zu geben, in Geschäfte zu kommen – und möglicherweise länger zu warten, bis ein benutzerdefinierter Artikel fertig ist, was möglicherweise zu noch mehr Käufen führt – bedeutet mehr Konsum.

“Sie können alle großen Pigmente in den Maschinen entfernen, aber am Ende bleibt immer noch ein Kleidungsstück oder ein Stoff übrig”, sagte Butts. „Diese Frage muss noch angegangen werden. Ich sehe gerne Verbesserungen im Färbeprozess, aber wir müssen Nachhaltigkeit noch immer aus einer End-to-End-Sicht betrachten.“

“Seien wir ehrlich”, sagte Siegel. “Im Einzelhandel ist es am nachhaltigsten, den Artikel erst gar nicht zu verkaufen.”

Eine weniger schädliche und weniger energieintensive Produktion mit einem geringeren CO2-Fußabdruck ist eine gute Sache für Einzelhändler und Marken, aber sie befasst sich nicht mit Verbraucherabfällen und Mülldeponien, weshalb sich Einzelhandelsmodelle auf verschiedene Weise entwickeln, einschließlich des Schwerpunkts auf Wiederverkauf und Wiederverwendung von Unternehmen wie Rent the Runway, die ging letzte Woche an die Öffentlichkeitund Wiederverwendung von Elementen, um den Lebenszyklus zu verlängern.

Die Ralph Lauren-Dow-Partnerschaft mag insofern neuartig sein, als ihre Nachhaltigkeit in der Herstellungsgeschichte zu einer neuen Erzählung im Erlebnishandel für den Verbraucher führen kann, aber keine Marke hat die Antwort auf die größere Frage.

“Die Einzelhändler sind im Geschäft, mehr Einheiten zu verkaufen, aber auch, ihre Nachhaltigkeit zu verbessern. Die Frage ist, wie man die beiden heiratet”, sagte Siegel. „Sie müssen einen Drahtseilakt ausbalancieren, um besser zu sein, ohne die Verbraucher zu entfremden, und die Verbraucher davon zu überzeugen, dass das Beste ist, wegzugehen. Und diese Geschichte muss noch geschrieben werden.“

Federal election officers need solutions from Rep. Lauren Boebert after marketing campaign cash used for private bills

RIFLE, Colorado (KRDO) – Federal election officials urge Congressman Laurens Boebert for responses after using $ 6,000 in campaign funds for personal use.

A spokesman for the South Colorado legislature told 13 Investigations that the expenses had been mistakenly made and reimbursed.

On Tuesday, the federal electoral commission sent a seven-page letter to Boebert’s campaign treasurer demanding answers to these personal expenses and an excess of campaign funds totaling over $ 50,000.

FEC officials are requesting more information on a total of $ 6,000 in personal Venmo payments made in May and June of this year.

The letter states that federal election campaign money from civil servants or a candidate cannot be used for anything “which would exist regardless of the campaign or the duties of the candidate as a federal official”.

According to her spokesman, the newly minted congresswoman fully refunded the money when her team discovered the mistake. It is not clear who received the Venmo payments or for what purpose they were used.

13 Investigates were advised that the refund would be included in their campaign funding reports for the third quarter.

The letter from election officials also indicates that Boebert’s campaign received more than $ 50,000 in excess donations. Federal law limits how much individuals and committees can donate to a candidate and requires that those funds be returned if the caps are exceeded.

Boerbert’s spokesman said any excess donations would be refunded in order to comply with the law.

The FEC informed Boebert’s campaign that it had to respond by September 21, otherwise this could lead to an audit and enforcement measure.

Your spokesperson tells 13 investigates that they will respond within the deadline.

Lauren London says performing return was a ‘leap of religion’ | Leisure

Lauren London admits her return to acting required a “leap of faith”.

The 36-year-old actress stars in the action thriller “Without Remorse” alongside Michael B. Jordan, Jamie Bell and Jodie Turner-Smith, but Lauren wasn’t sure if she would return to the movie business after the death of Nipsey Hussle would was shot in March 2019.

Lauren – who Kross (four) has with the late rapper as well as Kameron (11) with Lil Wayne – stated, “It was like a leap of faith and just moving with fear – I don’t know if I should; if I can. Will I accept it again because it’s been a while?

“I will say that God is so gracious because it was the best way to get back to work.”

Lauren remembered being plagued with self-doubt before the cameras started rolling.

She told Essence magazine, “Coming back to work was more than just being scared because I wasn’t working.

“It was really a stand up, will I work again? Do I want to work? Who am I now? Do I still belong here? Do I still have space here? Should I?”

Meanwhile, Lauren recently announced that she was determined to get back to work after the rap star’s death.

The actress believes it is important to set a good example for her children by returning to the movie business.

She said, “We can’t stop, you know? We all have a purpose, and it’s important for my sons to see me move forward in grief rather than just curling up in a ball because I curled up a ball for a long time.

“But especially for my eldest son, because he is just a little more conscious … But we will carry on as we had to, as he wanted us to.”