REVIEW: Hong Kong-style Milk Tea From Fortunate Fortune Cookery at 2022 Lunar New 12 months in Disney California Journey

Lucky Fortune Cookery is joining the 2022 Lunar New Year celebrations at Disney California Adventure with a special seasonal drink!

Lucky Fortune Cookery for Lunar New Year 2022 at Disney California Adventure

Menu for Lucky Fortune Cookery for Lunar New Year 2022 at Disney California Adventure

Beverages:

  • 🆕Hong Kong-style milk tea: Black tea sweetened with condensed milk served on ice (non-alcoholic) – $5.49
  • 🆕Mulan Sipper with your choice of: fountain drink at time of purchase, Hong Kong-style milk tea, or Vietnamese iced coffee – $18.49
  • 🆕New: Lotus Flower Glow Cube (Sip and Savor Pass not accepted) – $5.50

Photos of Lucky Fortune Cookery menu items for Lunar New Year 2022 at Disney California Adventure

*NEW* Hong Kong-style milk tea (non-alcoholic) – $

Black tea sweetened with condensed milk served on ice

Milk tea is an old favorite and there have been a number of other milk teas at the festival. In general, this Hong Kong-style milk tea is ok but falls short when compared to other offerings at this year’s festival.

It’s creamy and sweet, but very light in tea flavor. It’s not as balanced as we’d like.

the Tiger milk tea with brown sugar boba blows from Paradise Garden Grill this one out of the water, so we recommend getting that instead.

The Hong Kong-style milk tea, Mulan Sipper and novelty Lotus Flower Glow Cube are available from January 21st to February 13th.

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Jim Cramer says he’d purchase Disney after shares slid on Netflix information

CNBC’s Jim Cramer said on Friday he sees the sell-off in Disney as a buying opportunity for investors.

Shares of the media and entertainment giant fell 6.94% to hit a fresh 52-week low during the session. However, the “Bad Money” Host said he won’t shy away from the stock because its sharp decline seemed linked to it Netflix‘s prognosis of Subscriber growth slowdown.

Netflix’s outlook — offered Thursday night when the company reported its earnings — spooked investors, and the company’s shares plunged 21.8% on Friday.

“I want to own the stocks of longtime, great Americans who have fallen into a guilt fiasco, and that’s exactly what happened to Disney stock today,” Cramer said, while noting that he was prevented from adding to his shares Charitable Trust on Friday changed Disney’s position after mentioning the stock on morning TV. Cramer’s ethics policy is that he waits 72 hours before executing a trade in any stock that he discusses on CNBC’s television programs.

Cramer’s trust Bought back from Disney in September, about three months after leaving his position entirely for the first time in 16 years. Confidence was added to the stock end of November and then back in December.

Cramer admitted on Friday that he was “too early” at Disney, alluding to the fact that the stock is trading lower than when the trust made its purchases.

“But it’s time to mix speculative stories with investment-grade stories. A lot of the stocks wiped out here belong to companies that don’t have much in the way of earnings, companies that trade mostly on hype or hope,” Cramer said.

He said he sees a number of speculative assets — including cryptocurrencies and stocks that went public through a reverse merger with a special purpose vehicle — that deserve to fight now as Wall Street braces for likely Federal Reserve rate hikes .

“But you can’t just extrapolate the weakness of a company that’s done very well, Netflix, with a whole bunch of other big brand name companies that make amazing products and make good revenue, like Disney,” Cramer said.

“I’m not saying Netflix isn’t worth owning. At a certain price, it sure will,” he added. “What I’m saying is that there are a lot of quality companies that are in distress because of Netflix today, and these were the best ones to buy.”

Join Now that the CNBC Investing Club follows Jim Cramer’s every move in the market.

Goal so as to add greater than 100 Disney retailers to shops forward of holidays

A child holds a Walt Disney Co. Pixar Cars toy in a Target Corp. store. in Chicago.

Daniel Acker | Bloomberg | Getty Images

target said Monday that the number of will roughly triple Disney Doing business in its stores, helping to increase foot traffic as the holiday season approaches.

The national retailer with around 1,900 stores in the USA began 2019 with the opening of Disney stores in select locations. With the expansion, more than 160 Target stores will sell Disney merchandise, from toys to costumes, by the end of the year.

In a sense, Target’s partnerships transform its stores into mini-malls where shoppers can conveniently browse a variety of products under one roof. Buyers can get a vaccine or fill out a prescription in a reduced form CVS health. You can have a frappuccino at a. order Starbucks Coffee shop. You can find dedicated displays from Apple Gadgets and Levi Strauss Denim. And with mini. try a lipstick sample or get beauty tips Ulta beauty Shops that started opening in select stores earlier this month.

The retailer’s expansion of Disney stores comes before Christmas time – an important time for toy sales. Macys recently announced that it will also expand its toy range. It Made a deal with Toys R Us To open shops in more than 400 branches of the department store chain and online. A larger selection of Toys R Us merchandise is now available on Macy’s website.

Steve Dennis, a retail strategy analyst, said the Toys R Us shutdown “had market share and many retailers wanted to recapture it.” That has led to increased competition between retailers like Walmart, Amazon and Target – and made toys an appealing product category for Macy’s.

He said the Disney stores could help Target stand out and raise the price of its toy department.

“One of the trends I think you are leaning on is ‘how do you create more uniqueness and differentiation for your brand’ and somehow differentiate it from the typical type of merchandising?” he said. “What is that additional reason to go to the store, or website, or maybe buy something else on your trip?”

Toys were a growth category for Target and continued to show momentum in the second quarter that ended July 31, according to Christina Hennington, chief growth officer. She said on the company’s conference call that toy sales were up the low 20% year-over-year over the three-month period.

Target’s mini Disney stores and website can be used by shoppers to find items from popular Disney items, including Star Wars and Raya and the Last Dragon.

Together with Disney, Target announced that it would be working with the well-known toy retailer FAO Schwarz for the second year in a row. There will be an exclusive 70-piece toy collection with FAO Schwarz, including items from Barbie and Paw Patrol. It will also have a pop-up shop inside The FAO Schwarz flagship store in New York City.

Target’s shares are up around 43% this year. The enterprise Last week’s earnings expectations exceededas it saw a strong start to the back-to-school season.

‘Free Man’ tops $28 million at field workplace, Disney eyes sequel

Jodie Comer and Ryan Reynolds star in “Free Guy” at 20th Century Studios.

Disney

Walt Disney’s “Free Guy” grossed more than $ 28 million at the domestic box office on the opening weekend, exceeding expectations.

The 20th Century Studio film starring Ryan Reynolds was expected to gross between $ 15 million and $ 20 million in the first three days. With 22.5 million US dollars from international ticket sales, the film secured around 51 million US dollars worldwide.

Positive word of mouth resulted in “Free Guy” seeing a 24% increase in ticket sales between Friday and Saturday, the most of any tent poles released that summer. The performance of the film appears to have pleased Disney, which Reynolds said is reportedly interested in a sequel.

“[And] to [three] Years as the original IP film, Disney today confirmed that they officially want a sequel, “the actor wrote on Twitter on Friday.

Disney officials did not immediately respond to CNBC’s request for comment.

Box office analysts were eagerly watching the release of “Free Guy” as its theatrical-only release and original concept would be a barometer of the strength of the cinema industry.

Most of the high profile films that only appeared in theaters – such as Universals “F9” and Paramounts “A Quiet Place Part II” – belong to established film franchises and offer them a ready-made fan base.

It is the same was difficult with hybrid releases, like Warner Bros. ‘ “The Suicide Squad” to see if the pandemic had affected ticket sales or if the movie was available to stream at home.

“Free Guy emerged victorious in the latest box office stress test for the release model,” said Paul Dergarabedian, senior media analyst at Comscore.

Dergarabedian said around 86% of theaters were open compared to 2019, the highest value in a weekend since March 2020.

“The film provides even more evidence that even in this challenging market, cinema exclusivity pays off not just on the opening weekend but over the long term,” he said.

Disclosure: Comcast is the parent company of NBCUniversal and CNBC. NBCUniversal distributed “F9”.

With Hamilton, Disney, Depraved ticket gross sales gradual, Broadway is not again

Hamilton im Richard Rodgers Theatre in der NÀhe des Times Square bleibt nach den am 15. Januar 2021 in New York City verhÀngten BeschrÀnkungen zur Verlangsamung der Ausbreitung des Coronavirus geschlossen.

Cindy Ord | Getty Images

In eine Broadway-Show zu investieren ist ein riskantes Unterfangen: Nur eine von fĂŒnf Produktionen amortisiert ihre Investition. Aber die 20% der lukrativen Produktionen – wie „Hamilton“ – ziehen oft ein massive Einnahmen fĂŒr ihre Anleger.

Aber das war vor Covid.

Da die New Yorker Theaterindustrie seit ĂŒber einem Jahr geschlossen ist und die Theaterbesucher zögern, in ĂŒberfĂŒllte InnenrĂ€ume inmitten einer deutliche Steigerung bei Covid-FĂ€llen im Zusammenhang mit der Delta-Variante haben die Hersteller Grund zur Sorge. Der Ticketverkauf boomt nicht wieder.

Am 14. September werden drei hochprofitable Mega-Musicals: „Hamilton“, „Wicked“ und „The Lion King“ zu den ersten Broadway-Musicals mit 100-prozentiger Auslastung gehören. Obwohl Tickets seit Monaten im Verkauf sind, weder “Böse” Noch “Der König der Löwen” – die beiden umsatzstĂ€rksten Musicals der Geschichte – ausverkauft in der ersten AuffĂŒhrungswoche. “Hamilton”, das historisch gesehen monatelang innerhalb von Minuten ausverkauft war, hat auch in der Eröffnungswoche reichlich VerfĂŒgbarkeit. Zwischen dem 14. September 2021 und Juni 5, 2022, nur eine AuffĂŒhrung von “Hamilton” ist ausverkauft.

“Wicked”-Produzenten lehnten eine Stellungnahme ab. Die Produzenten von “Hamilton” reagierten nicht auf Anfragen nach Kommentaren.

John Kenrick, ein amerikanischer Theaterhistoriker, Texter und Theaterproduzent, der an mehreren Broadway-Musicalproduktionen mitgewirkt hat, darunter die Wiederaufnahme von “Grease” und “Rent” von 1994, sagt, dass Broadway-Produzenten großen Grund zur Besorgnis haben. “Jede Produktion, unabhĂ€ngig von ihrer GrĂ¶ĂŸe, steht vor der Frage von Leben und Tod”, sagte er.

Sowohl am Broadway als auch außerhalb fĂŒhren die Produzenten von Live-Events die schleppenden TicketverkĂ€ufe auf die durch die Delta-Variante verursachte BranchenvolatilitĂ€t zurĂŒck. Michael Rosenberg, GeschĂ€ftsfĂŒhrer des McCarter Theatre, einem großen Regionaltheater in Princeton, NJ. und ehemaliger GeschĂ€ftsfĂŒhrer des La Jolla Playhouse in Kalifornien, sagte, es sei zu erwarten, dass die Theaterbesucher zögern werden, aber das ist kein Grund, die Show zu stoppen.

“Wenn Shows wiedereröffnet werden, treffen die Leute ihre Kaufentscheidungen viel nĂ€her am AuffĂŒhrungsdatum, als wir es gewohnt sind”, sagte Rosenberg. “Die Leute werden etwas vorsichtiger sein, wenn es um [buying tickets] acht Wochen, neun Wochen, zehn Wochen aus.”

Die Pandemie hat schon gezwungen FĂŒnf Broadway-Produktionen schließen und verschoben die Eröffnungstermine von sieben anderen Produktionen – von denen viele Schicksale unbekannt sind.

Sollte der Broadway seine Chance ergreifen?

WĂ€hrend die Wiedereröffnung des Broadways vor zwei Monaten auf sicherere FĂŒĂŸe gewirkt haben mag, stellt der Anstieg der Covid-FĂ€lle aufgrund der hoch ĂŒbertragbaren Delta-Variante die Entscheidung zur Wiedereröffnung im September in Frage.

“Die Theaterbesucher wĂ€hlen mit ihren Dollars”, sagte Kenrick. “Wenn Sie das ĂŒberstĂŒrzen, wird es Sie viel mehr kosten, als wenn Sie es langsam und stetig angehen.”

WĂ€hrend die Broadway League bekannt gab Maße am 30. Juli, um die Ausbreitung von Covid zu verhindern – etwa Masken- und Impfpflicht fĂŒr alle Broadway-Theater – bleibt Kenrick skeptisch.

Als Zeichen der Unsicherheit gab die Broadway League dies bekannt werden fĂŒr die Saison 2021/22 keine Kinokassen-Einnahmen ausgeben, eine Entscheidung basierte auf Faktoren wie der gestaffelten EinfĂŒhrung von wiederkehrenden und neuen Produktionen und erwarteten Schwankungen in den AuffĂŒhrungsplĂ€nen.

Londons Àquivalentes Wiedereröffnungsexperiment weckt kein Vertrauen.

Am 19. Juli versuchte das Londoner West End wieder zu öffnen, als die KapazitĂ€tsbeschrĂ€nkungen aufgehoben wurden. Andrew Lloyd Webbers 8,1 Millionen US-Dollar Produktion von “Aschenputtel“ sagte seine Premiere am Abend ab, nachdem ein Darsteller positiv auf Covid getestet worden war. Lloyd Webber unterbrach die AuffĂŒhrungen am 19. Juli auf unbestimmte Zeit und kĂŒndigte am 23. Juli an, dass die Produktion am 18. August eröffnet wĂŒrde Der TelegraphLloyd Webber erklĂ€rte: “Wer weiß, wann wir hier öffnen? 2084?”

Andrew Lloyd Webber reagierte ĂŒber seine Firma nicht auf eine Bitte um Stellungnahme.

Andere Produktionen in London, darunter “Hairspray”, “Romeo & Julia”, “Bach and Sons” und “The Prince of Egypt”, sagten Auftritte wegen bestĂ€tigter oder vermuteter Covid-FĂ€lle ab. Das Londoner Kolosseum, wo “Hairspray” derzeit auftritt, “ermutigt” lediglich zu Gesichtsbedeckungen und erfordert keine Impfung der Kunden. London hat mehrere Theaterorganisationen, aber keine setzt Covid-Richtlinien wie die Broadway League durch, die hauptsĂ€chlich auf „jĂŒngste Richtlinien der Regierung“ verweisen.

Kenrick glaubt, dass eine erfolgreiche Wiedereröffnung nur erfolgen kann, wenn die Produzenten warten, bis die Pandemie unter Kontrolle ist. Ansonsten erleidet der Broadway das gleiche Schicksal wie London: Die Produktionen werden wochenlang geschlossen, um dann fĂŒr einige Tage zu öffnen, bevor sie wieder schließen. Die finanziellen Folgen dieser Strategie sind potenziell enorm.

“Covid funktioniert nicht in unserem Kalender”, sagte er. “Unsere finanziellen BedĂŒrfnisse sind uns egal. Bis alle vernĂŒnftiger sind, werden wir einen Preis dafĂŒr zahlen.”

Ein Mann trĂ€gt eine Maske, um die Ausbreitung der Coronavirus-Krankheit (COVID-19) zu verhindern, wĂ€hrend er durch das Theaterviertel am Times Square geht, da die hoch ĂŒbertragbare Delta-Variante in New York City, USA, Juli zu einem Anstieg der Infektionen gefĂŒhrt hat 30, 2021.

Eduardo Munoz | Reuters

Matt Ross, ein Produzent des Broadway-StĂŒcks “Pass Over”, das letzte Woche fĂŒr die Vorschau auf volle KapazitĂ€t geöffnet wurde, sagt, der Broadway sollte die Wiedereröffnung nicht verschieben. Die Show hat eine begrenzte Laufzeit von neun Wochen, und der Produzent sagte CNBC, dass sie sich „gut verkauft“, obwohl sie nicht ausverkauft ist – aber es ist eher eine neue dramatische Produktion als ein Mega-Hit-Musical. In einem Theater mit rund 1.200 PlĂ€tzen standen fĂŒr eine aktuelle AuffĂŒhrung etwas mehr als 100 PlĂ€tze zur VerfĂŒgung. Es ist die zweite Produktion am Broadway seit der Covid-19-Pandemie.

„Die Denkweise ‚Lass uns einfach warten, bis alles vorbei ist‘, haben wir jetzt gelernt, dass das falsch ist“, sagte Ross. “So lebt man nicht mit einem Virus, mit einer Pandemie, mit einer Infektionskrankheit.”

Pass Over in der Tat, das Eröffnungsdatum verschoben, mit Ross kĂŒrzlich Playbill sagte: “Wir haben unseren Zeitplan mit mehr Zeit erstellt, als wir brauchen wĂŒrden, da wir wussten, dass es eine reale Möglichkeit gibt, dass wir Proben oder Vorschauen verschieben mĂŒssen.”

WĂ€hrend der regionale Theatermanager Rosenberg eine Wiedereröffnung im September befĂŒrwortet, hat er Bedenken hinsichtlich der volatilen Start-Wieder-Stopp-Situation in London.

“[This model] kann auf Dauer nicht nachhaltig sein. Es ist ein enormer Aufwand, diese Shows wieder zu starten”, sagte Rosenberg. “Die Sache mit dem Starten und erneuten Stoppen wird wirklich problematisch, wenn das auch hier passiert.”

Ross engagierte sogar einen Epidemiologen fĂŒr die Produktion, um ein solches Ereignis zu verhindern. Der Epidemiologe half dem Team, einen Plan zu entwickeln, um das Publikum und die Besetzung sicher zu halten, um das Risiko zu minimieren, dass AuffĂŒhrungen abgesagt oder pausiert werden mĂŒssen. Die Produktion hat ein intensives Testprotokoll, mehr als viermal pro Woche, ein vollstĂ€ndig geimpftes Unternehmen, Kontaktverfolgung, Backup-Testoptionen und der Epidemiologe “fĂŒhrt sie durch diese Situationen”, sagte Ross. “Wir versuchen auf jeden Fall, diesen Stopp wieder zu vermeiden, Modell von vorne beginnen.”

Der grĂ¶ĂŸte Star am Broadway sind Touristen

Ein großer Faktor fĂŒr die FĂ€higkeit des Broadways, finanziell erfolgreich zu sein, bleibt jedoch eine wichtige Wildcard: Touristen. Mit Touristen Das ShowgeschĂ€ft, das 70 % des Broadway-Ticketverkaufs ausmacht, ist in Schwierigkeiten. Laut BĂŒro des New York State Comptroller, sank der Tourismus in New York City von 66,6 Millionen Besuchern im Jahr 2019 auf 22,3 Millionen Besucher im Jahr 2020: ein RĂŒckgang um 67 %. Das BĂŒro rechnet fĂŒr 2021 mit 36,1 Millionen Besuchern. Um dem erheblichen RĂŒckgang der Touristen entgegenzuwirken, kĂŒndigte BĂŒrgermeister Bill de Blasio eine Werbekampagne in Höhe von 30 Millionen US-Dollar an, die aus Bundeshilfsmitteln finanziert wird.

Rosenberg Ă€ußerte sich besorgt ĂŒber die RĂŒckkehr des bevölkerungsreichsten Publikums am Broadway.

“Es gibt einen großen Teil des Broadway-Publikums, das ein Tourismuspublikum ist”, sagte er. “Ich denke, dieses Touristenpublikum wird etwas lĂ€nger brauchen, um zurĂŒckzukommen.”

Auch aus diesem Grund glaubt Kenrick, dass der Broadway warten sollte, bis die gesamte Tourismusindustrie und Downtown Manhattan wiederbelebt sind.

“Die Theaterbranche unterstĂŒtzt ĂŒber 96.000 ArbeitsplĂ€tze in Manhattan. Die Leute, die an bestimmten Shows arbeiten, machen nur einen Bruchteil dieser Summe aus”, sagte Kenrick. “Die Mehrheit sind Hotelangestellte, Restaurantarbeiter, Ladenleute, all die Leute, deren Job sich um die PrĂ€senz des Theaters in New York dreht.”

Er glaubt, dass kleine, kostengĂŒnstige und unabhĂ€ngig produzierte Produktionen die ersten sein werden, die ein gesundes Comeback erleben werden. Unternehmen, wie z Disney, die groß angelegte, millionenschwere Musicals produzieren, könnten in andere Richtungen blicken.

Was frĂŒher riskant war, ist jetzt riskanter, selbst fĂŒr Disney.

John Kennick, Theaterproduzent und Historiker

Zum Beispiel Disneys neueste Produktion, die 30 Millionen US-Dollar.Gefroren,” brachte 155 Millionen US-Dollar ein (im Vergleich zu ĂŒber 1,6 Milliarden US-Dollar Bruttoumsatz fĂŒr “Der König der Löwen” und ĂŒber 460 Millionen US-Dollar Bruttoumsatz fĂŒr “Aladdin“). WĂ€hrend “Frozen” nur 851 Vorstellungen hatte, laufen Disneys Mega-Musical-Hits seit 22 bzw. 6 Jahren. WĂ€hrend “Frozen” auf dem Animationsfilm mit den zweithöchsten Einnahmen aller Zeiten, noch bevor Covid traf, entsprach es nicht den Erwartungen.

“Was frĂŒher riskant war, ist jetzt riskanter, selbst fĂŒr Disney”, sagte Kenrick, zumal ihre Zielgruppe junge Kinder sind, von denen viele derzeit nicht in der Lage sind, den Impfstoff zu bekommen.

Disney Theatricals lehnte eine Stellungnahme ab.

Die Entscheidung der Broadway League, Impfungen vorzuschreiben, sei der richtige Schritt gewesen, sagte Rosenberg, aber er vermutet, dass dies Auswirkungen auf Produktionen haben könnte, die ein jĂŒngeres Publikum ansprechen.

“Ich denke, es könnte fĂŒr einige Shows schwierig sein, die ein jĂŒngeres Publikum haben, das jĂŒnger als 12 Jahre ist, da es derzeit nicht geimpft werden kann”, sagte er.

Kenrick sagt, Disney mĂŒsse sich Gedanken machen, um die VitalitĂ€t seiner aktuellen Broadway-Eigenschaften zu erhalten. Sollte Disney eine neue Produktion eröffnen, wĂ€re das Unternehmen seiner Meinung nach mit einer Wiederbelebung besser dran – Produktionen mit nachgewiesener Erfolgsbilanz und hoher RentabilitĂ€t.

„Das ZurĂŒckbringen von „Mary Poppins“ oder „Die Schöne und das Biest“ wird sich als [Disney] ob der Broadway immer noch eine neue Investition in neue Produktionen wert ist oder nicht”, sagte Kenrick.

Live-Theater auf Film und Streaming ĂŒbertragen

WĂ€hrend der Pandemie debĂŒtierte Disney die gefilmte Version von “Hamilton”, die auf Disney+ gestreamt wurde, obwohl die Theaterindustrie sich weitgehend davor gescheut hat, Produktionen aus ProfitgrĂŒnden zu filmen und zu verteilen (einige Produktionen wurden fĂŒr Bildungszwecke gedreht, aber unzĂ€hlige Produktionen wurden nicht aufgezeichnet). .

Das Online-Publikum sei “ein riesiges Publikum, das das Theater viel zu lange ignoriert hat”, sagte Kenrick. “Es wĂ€re völlig töricht, wenn die Leute das nicht ausnutzen wĂŒrden.” Er fĂŒgte hinzu: “Sie können die Leute weiterhin illegal damit machen lassen und illegal davon profitieren. Oder Sie können es zu einem Teil des Pakets machen.”

Laut Ross ist Streaming ein Teil der Zukunft der Theaterbranche. “Da ist Geld zu verdienen”, sagte er, und das Angebot von aufgezeichneten Produktionen wird die Branche stĂ€rken. „Wir möchten diese Geschichte mit so vielen Menschen wie möglich teilen. Wir mĂŒssen anerkennen, dass es selbst wenn wir auf Tour gehen, immer noch Menschen durch geografische oder finanzielle Barrieren, die diese Shows nicht sehen können.“

Bei seiner letzten Telefonkonferenz am Donnerstagnachmittag, nach einem Quartal, in dem sich Disneys Themenparks erholten und im Vergleich zu den Erwartungen der Wall Street zu einer finanziellen Outperformance fĂŒhrten, wurde ĂŒber die Zukunft der Kinostarts von Filmen diskutiert, aber nicht ĂŒber das GeschĂ€ft mit Live-Kinos.

Gefilmte Produktionen sind ein relativ unerschlossener Markt, und daher ist es schwer abzuschĂ€tzen, ob sie Teil einer neuen NormalitĂ€t in der Theaterbranche werden. Aber die aktuelle Situation fĂŒr das Live-Theater ist ein entscheidender Moment, und die Produzenten sind möglicherweise zu begierig darauf, wieder zu öffnen und zu den Dingen zurĂŒckzukehren, die vor Covid waren.

“Wenn ‘König der Löwen’ gerade solche Probleme beim Ticketverkauf hat, wer dann nicht?” sagte Kenrick. “Also muss sich jeder fragen, gehen wir zu schnell zu schnell?”

Purchase Disney, Coinbase forward of earnings this week, merchants say

Coinbases This week’s earnings report could be crucial to the stock, says a trader.

Although the shares of the cryptocurrency trading platform have fallen from their market price, “that negativity has been washed away,” Blue Line Capital founder and president Bill Baruch told CNBC “Trading nation” on Friday.

“I think their user growth will exceed the verified users of 60 million, and I think that will be some kind of benchmark that they will continue to feed on. They are also paid for with the trading activity. I think that’s it will pick up “even if like large crypto assets Bitcoin or ether Fight, he said.

That bodes well for Coinbase’s second-quarter report scheduled for Tuesday afternoon, said Baruch, who owns Bitcoin and Ethereum.

“There’s good trendline support it’s coming off and it’s broken out of a resistance wedge,” he said. “I think this thing can go up to 290-300 and I think the revenue should be positive and the forecast should be good.”

Coinbase shares ended Friday at $ 258.26, up about 1%. They rose another 3.8% to $ 268 in Monday’s pre-trading session. A rise to $ 290 or $ 300 would be a 12-16% increase from Friday’s closing price.

Disney’s The earnings report for the third quarter should also be noted, said Gina Sanchez, founder and CEO of Chantico Global, in the same interview.

“This is a company that has made an all-time home run with Disney +, especially during the pandemic, but which has been completely overshadowed by the $ 4.5 billion loss in revenue it suffered from the closure of the parks and their studios” , said Sanchez, also chief market strategist at Lido Advisors.

“But look … this is coming back,” said Sanchez. “They’ll get that park revenue back, and in the meantime, Disney + is a much more lucrative way for Disney to bring new content to market so they can keep more of it.”

Disney is due to report on Thursday afternoon. The stock closed less than half of 1% higher on Friday, but lost some of its momentum in pre-market trading on Monday.

Disclosure: Baruch owns Bitcoin and Ethereum. Lido Advisors owns shares of Disney.

Disclaimer of liability

Disney Re-Launches Dinseyland Resort Annual Go as Subscription-Type Magic Key Membership Plan

Disney has announced that the Magic Key program will officially replace the Disneyland Resort Annual Pass program, and it will even offer a subscription-style monthly membership plan for guests who want to visit the happiest place on earth.

Disneyland’s Magic Key program will go live on August 25, 2021 and offers four different membership levels – Imagine Key, Enchant Key, Believe Key and Dream Key. These differ in price and the discounts offered. The full breakdown of the Magic Key program is as follows;

  • Dream Key ($ 1,399 / year or $ 102 / month for 12 months for California residents after a deposit of $ 179)
    • Reservation-based entry to one or both theme parks any day of the year
    • Up to 6 parking reservations at the same time
    • 20% discount on selected goods
    • 15% on selected food and drinks
    • Parking in the theme park included
  • Believe Key ($ 949 / year or $ 65 / month for 12 months for California residents with a $ 179 deposit)
    • Reservation-based entry to one or both theme parks most days of the year
    • Up to 6 parking reservations at the same time
    • 10% discount on selected goods
    • 10% discount on selected food and drinks
    • 50% discount on parking in the amusement park
  • Enchant Key ($ 649 / year or $ 40 / month for 12 months for California residents after a deposit of $ 179)
    • Reservation-based entry to one or both theme parks on selected days of the year
    • Up to 4 parking reservations at the same time
    • 10% discount on selected goods
    • 10% discount on selected food and drinks
  • Imagine Key ($ 399 / year or $ 19 / month for 12 months for Southern California residents after a $ 179 deposit)
    • Reservation-based entry to one or both theme parks on selected days of the year
    • Available to Southern California residents only
    • Up to 2 parking reservations at the same time
    • 10% discount on selected goods
    • 10% discount on selected food and drinks

Disney + Spotlight: August 2021

All year round, Magic Key members can “enjoy special advantages, such as a special culinary experience and individual menu options on the Magic Key terrace, special offers at our festivals only for Magic Key holders, a Magic Key holder celebration month, plus other unique surprises! “

Those who sign up for the Magic Key program within the first 66 days (celebrating Disneyland’s 66th anniversary) will receive a special welcome pack that includes a premium branded pin, hard button, and more.

It is important to note that this only applies to the Disneyland Resort in California. However, Disney has confirmed that new pass sales for Walt Disney World annual passes will return in time for the park’s 50th anniversary celebrations on October 1, 2021.

As noted by Scott Gustin from Nexstar on Twitter, these prices are cheaper than the old Disneyland annual tickets. For example, the $ 1,399 Dream Key price is cheaper than the 2020 Signature Plus Pass, which is $ 1,449. While the $ 949 Believe Key price is cheaper than the 2020 Signature Pass, it only offers 50% off parking compared to the old pass that offered free parking.

Do you have a tip for us? Would you like to discuss a possible story? Please send an email to newstipps@ign.com.

Adam Bankhurst is a news writer for IGN. You can follow him on Twitter @AdamBankhurst and further Pull out.

‘Jungle Cruise’ has $34.2 million debut, provides $30 million from Disney+

Dwayne Johnson and Emily Blunt star in Disney’s Jungle Cruise.

Disney

Walt Disney’s Jungle Cruise sailed to a better than expected $ 34.2 million box office opening, despite growing concerns that a surge in coronavirus cases could keep families home.

With an additional $ 27.6 million in international ticket sales, the film secured $ 61.8 million worldwide during the first three days of cinema.

In pre-pandemic times, the movie’s box office opening would be viewed as a choppy start. After all, Jungle Cruise had a budget of $ 200 million. However, during the coronavirus pandemic, this debut is on par with previous blockbuster releases.

Around 85% of North American cinemas were open to the public over the weekend, according to Comscore – most since March 2020. Globally, some markets continue to have capacity limits, and rising Covid cases have kept many away from overcrowded theaters.

The film, starring Emily Blunt and Dwayne Johnson, also debuted on Disney’s streaming service Disney + for a fee of $ 30 and had worldwide sales of $ 30 million over the weekend. “Jungle Cruise” is expected to be the last of Disney’s slate to be released using this method.

Disney’s decision to use this strategy to release films like “Cruella”, “Black Widow” and “Jungle Cruise” came at a time of uncertainty. The studio long held back from releasing big titles, but as coronavirus restrictions eased, vaccination rates rose, and the industry recovered, Disney decided to launch new blockbusters simultaneously in theaters and via Disney + for $ 30 . That way, viewers who happily returned to the cinema could do so, while those who didn’t could watch from their living rooms.

With that, Disney earned the wrath of the National Association of Theater Owners, which the studio owed two weeks ago lackluster ticket sales in the second week from “Black Widow” as well as one of its biggest stars, Scarlett Johansson, the sued the studio for lost wages.

While “Black Widow” had the largest opening of any movie released during the pandemic, it’s clear that its streaming release has been eating up the box office profits. Because audiences can watch “Black Widow” again on Disney +, the movie isn’t getting a boost from people returning to theaters to watch the movie again.

Since “Black Widow” has already been released in theaters on the domestic market, pirates have access to a high-quality version of the film. This has increased the number of illegal viewings of the film and is partly responsible for the steady decline in box office performance.

“Jungle Cruise” is likely to have a similar fate.

Disney tells salaried and non-union workers they have to be vaccinated

A performer disguised as Mickey Mouse entertains guests during the reopening of the Disneyland theme park in Anaheim, California, the United States, on Friday, April 30, 2021.

Bloomberg | Bloomberg | Getty Images

The Walt Disney Company said Friday that all employees and non-union workers in the U.S. must be fully vaccinated against the coronavirus by the end of September.

Employees still working from home must provide proof of vaccination prior to returning to Disney locations, including theme parks and offices.

Disney said it has started talks with the unions representing its other employees, particularly those who work in its theme parks.

“Vaccines are the best tool we all have to control this global pandemic and protect our employees,” the company said in a statement.

The notification comes shortly after Disney announced that theme park guests must wear masks while at indoor locations in his home theme parks, regardless of vaccination status.

This policy was introduced after the Centers for Disease Control and Prevention reversed course and Recommended that fully vaccinated individuals wear masks again indoors in places with high Covid transmission rates. This Hot spots include states like California and Florida where Disney’s US parks are.

The CDC warned Thursday that the Delta variant, which sweeps the country, is as contagious as chickenpox. It also has a longer transmission window than the original Covid-19 strain and can make the elderly sicker even if they have been fully vaccinated.

Other companies that have introduced new vaccination guidelines include: Google, Facebook and Walmart.

Disney has updated its safety guidelines in line with local health regulations since the pandemic began, both domestically and internationally. Most recently, the company required proof of a Covid vaccination or a negative Covid test before entering its Paris amusement park according to French guidelines.

Disney World and Disneyland to require parkgoers to put on masks indoors

A guest takes a selfie in Magic Kingdom Park at Walt Disney World Resort on July 11, 2020.

(Photo by Olga Thompson / Walt Disney World Resort via Getty Images)

Disney has changed the mask policy at its US-based theme parks to reflect new guidelines from health and government officials.

Starting Friday, the company will require all guests, regardless of vaccination status, to wear face-coverings indoors at Walt Disney World Resort in Florida and Disneyland Resort in California. Children under two years of age are exempt from this mandate.

The policy change comes as Covid cases continue to rise in the US. On Wednesday, the Centers for Disease Control and Prevention reversed course and Recommended that fully vaccinated individuals wear masks again indoors in places with high Covid transmission rates. This Hot spots include states like California and Florida.

Disney has updated its safety guidelines in line with local health regulations since the pandemic began, both domestically and internationally. Most recently, the company required proof of a Covid vaccination or a negative Covid test before entering its Paris amusement park according to French guidelines.